通信工程建设管理及安全论述

2021-07-19 14:47贾国腾
锦绣·下旬刊 2021年8期
关键词:安全生产管理通信工程建设

摘要:通信工程的发展是建立在社会的不断进步上的,虽然现在5G的发展前景十分广泛,但是通信工程建设的管理无法跟上其发展速度。即便如今的通信领域发展迅速,但任然有着之重效率,将安全生产问题抛在一旁的企业。经常发生的安全问题给国家、社会、企业和个人造成不该有的损失。通信建设行业技术要求较高,也容易引发一些安全问题。通信工程建设本身就是通信的基础,确保通信工程建設的安全是其中的重点,要从各个方面保证通信工程建设的安全生产,才能放心进行通信工程建设的发展。

关键词:通信工程 ;建设 ;安全生产管理

第一章 通信工程建设目前的发展状况

目前5G并未普及,在全国各地以及世界各地有诸多地方并未建设5G基站,甚至在部分偏远地区目前依旧使用着3G。这说明通信工程有着许多需要建设之处,所需要的工程量也是不低。其次,5G基站的覆盖范围相比4G是十分小的,所需要的基站总量也是一个庞大的数字,建设的工程量也是十分巨大。

随着中国经济的发展,基础建设的增多,所建的大楼也是越来越多,室分的需求也是加剧。地铁、写字楼、居民房、地下停车场等大多数建设都是需要室分的参与,这无疑也是增大了通信建设的需求。就目前而言,通信工程建设发展还是逐渐上升的趋势。

第二章 通信工程建设过程的不安全因素

2.1 从人降低安全隐患

2.1.1 心理忽视问题出现的安全隐患

项目建设在施工的过程中,不管是施工人员还是管理层人员,都没有足够的安全意识,从而在实际施工过程中会忽视许多安全隐患,导致事故的发生。这也说明了从业人员对安全事故没有清晰的认识,不当一回事,认为这种安全事故轮不到自己头上。这也从侧面反映了从业人员并没有受到多少安全教育,安全问题没有深入人心。

2.1.2 操作不规范出现的安全隐患

降低施工人员在施工过程中的安全隐患,首要的就是要求实际施工人员在施工过程中的规范操作,避免人员的伤害。其次,安全意识对于施工人员是尤为重要的一点,特别是高风险岗位的员工,培养安全意识能使他们能更好的适应自己的岗位与环境的同时强化安全管理水平的认知,从而保障通信工程施工的安全与稳定。

2.2 从物降低安全隐患

2.2.1 超过物品使用年限出现的安全隐患

对于物品的管理,所需要注重的方面以及细节有许多,但笼统来说,坚决不使用超过安全年限的机械设备,在施工中施工超过安全年限的设备是非常危险的,这一点是要坚决杜绝。在日常中也需要对机械设备按照规章制度进行定期的保养和维护,消除潜在的安全隐患。

2.2.2 施工材料不合格出现的安全隐患

建设一个安全的工程,首先便是符合要求的施工材料,材料的品质决定了项目成品的最终质量。在项目施工中途发现材料问题,会对施工造成很大影响,甚至造成工程停工。通信工程建设不但需要专业的人员,也需要质量过硬的材料,若是采用不合格的材料不仅会对施工的进度,成品的品质,造成影响,甚至可能发生严重安全事故。

第三章 通信工程建设过程中的安全管理对策

3.1 提高从业人员对安全问题的认知水平

3.1.1 培养实际施工人员的安全意识

上岗施工人员应定期参加安全教育,特别是针对高风险岗位的现场施工人员,要让安全教育深入人心,不断提高行业人员的综合素质,要把安全生产和技术相结合,将此作为企业内容的一部分。

出现安全问题的单位应通报出来,让本行从业人员充分的了解到安全是多么重要的一个方面,明白其能对从业人员造成多么沉重的伤害和打击

3.1.2 提高实际施工人员技术水平

企业生存的根本就是技术,企业员工的技术水平就是企业技术水平的体现。企业对实际施工人员的技术水平应严格要求,定期举行在员工间的考核,特别是安全施工这一方面的考核。对于成绩优秀的员工,也需给予一定的物质奖励,增加员工学习的积极性和竞争性,提高员工的工作效率,确保安全工作顺利的展开。

3.1.2 培养管理层人员的安全意识

管理人员虽说没有实际施工人员一般有人身安全的风险,但其应该对发生的安全问题进行负责,在排除安全隐患后方才可进行下一步的施工,确保实际施工人员的安全。

3.2 建立充分的预警机制

俗话说读万卷书不如行万里路,不经历一遍出现安全问题的流程,理论学的多好在实践中都无法正常发挥,所以说定期举行安全演习是很有必要的,可以不断提高相关人员处理问题的能力,尤其是分析能力和处理紧急问题的能力。这就如在学校时经常举行的消防地震演习,其所保全的利益远大于举办这一项目的投入。虽然启动这一项目需要资金的投入,但对于出现了安全事故,这一点资金的投入也就相形见绌了。

3.3建立健全的安全管理机制

3.3.1 完善安全生产责任制度

负责企业安全生产的责任人就要对其认真负责,确保能在各个方面一丝不苟的完成。因此,在企业的安全生产时要时刻严肃对待,各部门需在每个人头上分配好责任,确保各个环节责任分配到位,事故问题有迹可循,每个人也有责任需要负责。每年也应该签订安全生产责任协议,同时缴纳安全生产的保证金。对重要环节的抽查也是十分重要,特别是重要岗位和安全事故频发的岗位,需要加大抽查的力度,不可有丝毫的马虎大意和掉以轻心。

3.3.2 建立安全管理机构

根据现阶段机构、人员等建立完善的安全生产管理机制。加大对于安全生产管理的资金投入的同时对安全管理条例进行严格的审查,惩罚不合理之处,对于优秀的地方,也要给予奖励,萝卜加大棒,才能更好的进行管理工作。这样一来不但能降低工程事故所带来的损失,也能使安全生产深入员工们内心,将安全生产纳入企业文化,打造成健全和卓有成效的安全生产管理措施,对安全生产发放一定的奖励和突出检查的力度。

结束语

目前我国的通信行业还在不断的上升,通信工程建设项目管理情况相对较好,但是还远未达到能够杜绝安全隐患的程度,总体上升空间还是非常之大。也给了我们充分的奋斗目标,将其发展的更为出色。

安全永远是最为重要的一条,安全生产是最为基础的一条,其他所以要求都是建立在安全生产之上。通信工程建设应在安全生产的基础上保质保量,按时完成项目,而非在按时完成的基础上再去保证质量和安全生产。

参考文献

[1]赵雪雯、河南大学,浅析通信工程建设及其安全管理,电子测试,2017,(14),127-128DOI:10.16520/j.cnki.1000-8519.2017.14.067

[2]袁振明、吴琼, 浅析通信工程建设项目的安全管理,无线互联科技 2013,(08),44

[3]胡朝晖、中国铁通汕头分公司,浅析通信工程建设项目的安全管理,DOI:10.14165/j.cnki.hunansci.2011.24.060

作者简介:贾国腾,性别:男,籍贯:辽宁省营口市,学历:大学本科,职称等级:中级,研究方向;通信工程。

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