简析超高层建筑项目管理

刘岳霖

摘要：从客观层次上来说，超高层建筑企业若想要提升自身综合竞争力，从技术层次突破较为狭窄，所以超高层建筑工程项目管理应该转变传统观念，从超高层建筑工程项目管理层次进行突破，不断强化自身内部管理水平，增强建筑企业软实力，提升建筑企业自身综合竞争力。切实借助严谨、高质量的超高层建筑工程项目管理方法，提升企业综合竞争力和影响力，树立起良好的企业形象、确保超高层建筑工程安全与质量，促进建筑企业可持续发展。鉴于此，本文主要分析超高层建筑项目管理。

关键词：超高层建筑;项目管理;对策

1、引言

重庆来福士广场项目位于渝中半岛核心区朝天门广场，地处长江与嘉陵江交汇处。项目总占地面积约为9.2万平方米，总建筑面积约113万平方米。其中A标段总建筑面积约56万m2。包括T4N办公和酒店综合楼（321.6m）、T4S办公和公寓式酒店（202m）、T5（202m）及T6住宅（194m）、景观天桥（空中连廊）及依据标段划分界面标划分之东侧部分之裙楼及地下室，地下室三层结构，裙楼六层结构。

2、超高层建筑工程项目管理特点

2.1、明确性

在实施超高层建筑工程项目管理时，最关键的内容便是应该具备明确性。在我国当前社会不断发展和进步的当下，超高层建筑工程项目管理方法、管理理念呈现出动态化发展态势。超高层建筑工程项目管理人员为了保持自身先进性，必须不断强化自身专业性，结合超高层建筑工程实际情况制定出超高层建筑工程各个项目实施策略。……