以科层制破除人情网：企业家张元济的关系网络心态考察

【摘要】关系网络普遍存在于各类组织（包括企业）之中，有强弱之分。自1914年时任商务印书馆总经理的夏瑞芳遇刺身亡，到1929年鲍咸昌病故于总经理任上，此十多年间，张元济与“教会派”主要人物高凤池之间围绕人事问题进行了长期博弈。高凤池等“教会派”人士倾向于依靠强关系网络（人情网）来选拔人才，所进中高阶人才多与“教会派”沾亲带故，这在早期曾促进商务印书馆迅速起飞，但五四新文化运动后，人情网逐渐成为其发展的桎梏。张元济则致力于制定一系列基于弱关系网络的制度，以科层制消除人情网的负面效应，并引进王云五，实现了弱关系心态的代际流动。张元济的关系网络心态是中国出版业现代化转型在个人身上的投影，一定程度上奠定了中国近现代出版企业制度的基础。

【关键词】张元济 科层制 关系网络 商务印书馆

【中图分类号】G230 【文献标识码】A 【文章编号】1003-6687（2021）4-100-07

【DOI】 10.13786/j.cnki.cn14-1066/g2.2021.4.014

张元济（1867—1959年）在中国现代出版史上的重要地位不言而喻，张元济研究也成为出版史领域的热点。在中国知网上以“张元济”为关键词进行检索，所得文献有400余篇;在读秀数据库以“张元济”为关键词进行检索，以张元济为研究对象的著作多达数十种。既有关于张元济的研究，主要从现代教育、图书馆建设、古籍整理与出版、学术思想等广义文化维度进行论述，成果相当丰硕。相对而言，从企业经营管理角度进行论述的文献则较少。张元济在出版文化上的光芒太盛，在一定程度上遮蔽了其杰出出版企业家的身份。……