高管团队异质性对中国涉农上市企业技术创新的影响

张恒瑞，黄天柱

(陕西科技大学 经济与管理学院，陕西 西安 710021)

在“双创”(“大众创业、万众创新”)背景下，我国涉农上市企业的技术创新活动日趋活跃。然而，受新冠肺炎疫情影响，世界经济衰退，一定程度上也冲击到我国涉农上市企业的生存和发展。面对纷繁复杂的国内外形势，那些具有技术创新能力的企业能够更快速、准确地通过技术创新等途径来应对危机。同时，提升涉农上市企业的技术创新能力，也是我国建设科技强国的重要内容，对于提高我国农业产业的竞争力、实现高质量发展也具有积极的现实意义。

《2020中国涉农企业创新能力评价》显示，我国涉农上市企业的创新之路还没走过一半，要真正成为农业技术创新的主体还任重道远。其根源为：农产品生产周期长，产品差异小，消费弹性小，抗风险能力差，受环境影响大。人的主观能动性是创新的源泉，技术创新的内核在于人。学术界将企业技术创新程度归因于组织决策者——高管团队(TMT)。因此，优质高管团队的建设对提升我国涉农上市企业的创新能力具有重要作用。自Hambrick等[1]提出“高层梯队理论”后，学术界关于高管团队异质性的研究逐渐丰富，但较多集中在对企业绩效、战略导向的影响等方面，关于技术创新方面的研究略显不足。另外，关于高管团队异质性是会促进还是制约企业技术创新，不同研究中的理论观点和实证结果也存在差异。党的十八届三中全会提出：要让市场在资源配置中起决定性作用，同时要更好发挥政府作用。……