组织氛围与绩效管理关系研究

杨勇 顾金凤 陈夷亚 张永胜

【摘  要】在组织发展过程中逐渐会产生一种环境，这种环境是能够为员工所认知的，是在组织内部逐渐得到强化并进一步对员工形成影响的，这种环境就是基于认知的组织氛围。论文从组织氛围出发，对组织氛围的构成进行了分析，在此基础上讨论了组织氛围对绩效管理的影响，并基于组织氛围提出了绩效管理水平的提升建议，以期为绩效管理实践提供有益的指导。

【Abstract】In the development process of organization， there will be a kind of environment gradually， which can be recognized by employees， gradually strengthened within the organization and further affect employees. This kind of environment is the organizational climate based on cognition. Starting from the organizational climate， this paper analyzes the composition of organizational climate. Based on this， the paper discusses the impact of organizational climate on performance management， and puts forward suggestions to improve performance management level based on organizational climate， so as to provide useful guidance for performance management practice.

【關键词】组织氛围;绩效管理;关系

【Keywords】organizational climate; performance management; relationship

【中图分类号】F272.92                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）05-0012-02

1 引言

追溯对组织氛围的研究，许多的学者都会被一个概念所吸引，这就是“认知地图”（cognitive map）概念，其最早出现于Tomas（1926）的研究，这是关于组织氛围研究的开始。它主要是为了解释为什么人们会自然而然地对周围环境从心理上形成认知的原因。在这个概念的基础上，随着研究的进一步深入和实践的需要，学者在后续的研究中逐步演化出了组织氛围概念。

2 组织氛围及其构成

组织氛围是组织中的个人对于组织的信念和态度，是由组织成员感知的，能够影响其行为的一种持续的组织特征。主要指员工对企业组织在创新、公平、支持、人际关系以及员工身份认同等特性方面的感知。组织氛围不仅通过影响员工的自我效能感、满意度和组织承诺来影响员工的绩效，而且通过影响员工的自我效能感，从而影响其满意度和组织承诺，进而影响其绩效。

3 组织氛围对绩效管理的影响