基于风险管理的医疗机构内部控制策略分析

李朝勇

摘 要：随着医疗改革的深入，医疗机构在运营和管理过程中面临着日益复杂的外部环境。对医疗机构的发展提出了新的要求，需要打破公立医院的盈利机制，建立维护公共福利，调动热情，确保可持续经营，降低各种成本和控制相关风险的新机制。因此，必须建立健全医疗机构内部控制体系并采取相关措施。本文就内部控制出发，对基于风险管理的医疗机构内部控制中出的策略进行研究分析，并提出优化建议，目的是为了更好地促进我国医疗卫生事业的前进。

关键词：风险管理;内部控制;医疗机构

近年来，随着国家医疗卫生体制改革的不断深入。诸如运营和财务等各种风险问题逐渐出现，这对医疗机构的发展以及医疗卫生服务的发展都造成了严重的影响，医疗机构在发展过程中遭遇了不小的阻碍，医疗机构为了提升医疗服务水平以及内部管理水平，必须制定出一套符合医疗机构自身情况的内部控制制度。本文从风险管理的角度研究医疗机构的内部控制制度，以降低医疗机构的风险，防止金融欺诈，达成良好的医患关系，促进医疗机构的良好发展。

一、医疗机构内部控制的重要性

关于内部控制，医疗机构应该从自身的情况出发，根据国家相关的法律法规，严格监管医院的各种活动，处理运行管理过程中的缺陷，做到各项制度的有效实施。医疗机构内部进行有效控制制度不光可以优化内部资源，还能进一步保证财务会计数据的公开化，透明化，有效防止出现徇私舞弊等现象的出现。……