胡婧枭
摘要:北京作为中国的政治、科技、文化中心,集聚了一批最先进的科学设施和高新技术,肩负着国家原始创新、自主创新和关键核心技术攻关的重大使命。一个高新技术企业,既要在研发领域有世界先进的科研技术,又要能将科研成果落地转化形成产业,创造价值。因此,提高研发成功率,降低研发成本,加快研发成果转化应用,是决定高新技术企业能否成为行业排头兵,发展壮大的关键因素。当前,随着科学技术飞速发展,高新技术企业如雨后春笋般建立,过快发展导致企业质量参差不齐,很多企业对风险的把控力度不够,从业人员风险控制意识相对薄弱,有些企业对建设内控体系重视程度不够,导致企业在研发活动中面临较高的项目风险、财务风险,而对风险的控制力度弱使得研发活动的成功率大大降低。文章在分析高新技术企业研发活动内部控制建设的基础上,以A高新技术企业为例,分析了A公司研发活动内部控制建设现状和存在的问题,并针对性地提出了加强A公司研发活动内部控制建设的对策建议,以期为高新技术企业加强研发活动内部控制建设提供有价值的借鉴。
关键词:高新技术企业;研发费用;内部控制
一、引言
随着改革开放程度的加深,中国经济实力不断增强,在科学技术领域不断取得新的进展,中国正在从“中国制造”走向“中国创造”,中国的高新技术企业也正逐步走向世界舞台,面临和世界先进企业的竞争与合作。……