史道明
摘要:全面预算管理是现代企业管理的核心内容之一,尤其是对于国有企业来说,新时代下的体制变革是市场经济发展的必然结果,只有全方位推行全面预算管理,国有企业才有可能实现可持续发展。虽然目前绝大多数国有企业都采取了全面预算管理模式,但是在实施这种管理模式的过程中还是存在不少问题,因此文章将对国有企业全面预算管理存在的问题进行分析,针对相关问题提出国有企业更加科学地进行全面预算管理的建议。
关键词:国有企业;全面预算管理;预算指标;预算控制;预算方法
一、引言
随着社会经济的高速发展及国有经济改革的不断深入,国有企业已经发展成为了自负盈亏的市场经济主体。在目前复杂的经济环境中,国有企业不只是面对产品、技术、市场等方面的竞争,同时还需要面对企业内部的竞争。为了更好地适应市场经济的发展規律,解决国有企业粗放管理的问题。政府在2000年就提出了国有企业应该全面实行全面预算的管理模式。2007年6月,国家正式颁发了《中央企业财务预算管理暂行办法》。该政策的落实标志着我国国有企业开始步入全面预算管理的新局面。截至目前,国内绝大多数国有企业都按照国资委等相关机构的要求,建立起了比较完善的全面预算管理模式,有的企业甚至建立起了完善的预算管理体系。但是在实施全面预算管理过程中,国有企业还是面临着比较多的问题。……