基于业财融合构建公司预算体系的策略

尹沛霖

【摘 要】通过预算体系构建体系的引入，能够在很大程度上促进企业业财融合的进度，实现业务和财务的统一，让企业价值可以在现代化发展中达到最大化。企业要正确认识预算的作用，将预算体系构建目标同企业的经营业务和财务管理相互结合。本文将探讨业财融合下的预算构建要求并提出相关策略，从而确保企业预算体系的顺利构建。

【关键词】业财融合;预算体系;构建策略

预算体系的构建是为了保证预算资金规范有序运行，体系的建立涉及到多个公司的业务和财务等多个层面，即客观意义上而言，公司的预算体系便是要基于业财融合来开展，因此企业在构建自身的预算体系时，需要尊重并结合业财融合趋势，搭建完善的预算框架，以此保证预算工作和公司业务、财务的契合性。

一、业财融合下预算体系的构建要求

业财融合是指利用信息技术等技术工具将公司的业务流与财务流整合到一起，这样做的目的是可以节省企业资源，将原本需要投放到业务工作和财务工作上的人力和资金融合到一起，从而提升企业经营业绩，业财融合的核心理念是将财务数据作为企业经营状况的衡量标准，根据财务结果了解经营成果的好坏，并根据财务结果对企业的经营模式做出调整，做好业务规划并实施，保证企业的经营目标顺利实现。

基于上述要求，企业在制定预算体系时要坚持合法合规原则，并和企业内控组织结构相契合，充分遵循预算编制工作的内容，避免一味确保经营管理目标的实现和不合理制定预算，应当根据自身实际经营管理状况，真正结合预算的可行性，确保预算可以真正发挥自身作用，凸显预算的适用性。……