李彦荣
(山西国际商务职业学院,山西 太原 030031)
当今时代,“互联网+”产业链与供应链高度耦合发展,在机遇和挑战并存的今天,为了适应时代的发展,国际货代物流企业应积极进行转型发展,从而能够顺应国际市场,在竞争激烈的国际货运市场上使得企业发展壮大。因此,本文主要探讨国际货代物流企业转型发展的具体实施途径。
由于全球经济发展变缓,国际货运代理市场竞争愈演愈烈。一方面,托运人在价格、服务内容和服务质量方面的要求越来越高;另一方面,船公司对直接揽货越来越重视,不仅仅承揽同行船公司的货物,还直接承揽托运人的货物。同时,由于国际货运代理行业入行成本相对比较低,众多的中小型国际货运代理企业应运而生,造成货运代理企业数量众多,货运代理同行竞争异常激烈,国际货运代理企业处境更加艰难。
截至2020 年10 月23 日,在商务部进行备案的国际货运代理企业共有69 164 家,其中私营企业有43 728 家,占总数的63.22%;有限责任公司14 832家,占总数的21.44%;很显然,目前,虽然我国的国际货代物流企业数量较多,但是更多的企业为中小企业,规模相对较小,同时资源配置基本靠企业自己组织,造成了企业的经营资源严重分散,形不成行业集中度,产业结构不尽合理,严重削弱了企业的竞争力和行业抗风险能力。

图1 我国国际货运代理企业类型表
目前,大部分中小国际货代物流企业的主要收入来源依然是订舱差价及报关仓储佣金等费用,但伴随着市场竞争的日益激烈[1],运价逐渐公开透明,这种“挣差价”的盈利模式受到了严重挑战。……