如何在人力资源薪酬管理中 有效构建薪酬激励机制

梁明慧

摘要：随着市场竞争的日渐激烈，我国企业人力资源运转模式发生了巨大的变化。在企业人力资源管理中，薪酬管理是极其重要的组成部分。薪酬是激励员工工作热情的关键，企业在构建合理人力资源管理系统时，需要将薪酬报酬与员工个人能力统一，才能确保企业正常运转。人力资源是企业的战略性资源，只有把控人力资源，构建合理的管理机制才能促使人力资源发挥更大的作用。激励机制是企业利用薪酬吸引、保留、激励员工的有效手段，激励机制能够作为企业发展的重要驱动力，合理配置企业资源，鼓励员工优化绩效，实现人力资源价值的最大化。文章分析薪酬的含义与功能，探究薪酬激励的重要性，探究目前在企业中存在的人力资源薪酬管理不足，探索构建企业薪酬激励机制的原则，并制定提升激励强度的薪酬激励机制，为我国企业内部管理、薪酬体制改革提供参考。

关键词：人力资源;薪酬管理;薪酬激励

企业经营受制于文化元素、经济制度、内部管理需求以及市场环境、员工个人因素等多方面的影响。而薪酬管理是其中最为重要的一项。在人力资源薪酬管理中，构建薪酬激励机制，能够缓解薪酬分配问题导致的劳动关系紧张，同时能够吸引人才、留住人才、建立科学的薪酬管理激励机制，能够从员工的角度促进企业积极的文化发展，形成员工之间的合作与知识共享，提高员工工作积极性，从而促使企业在市场中具备综合竞争实力。……