孟小园
摘要:新常态下我国企业发展与改革中,财务会计与管理会计的融合逐渐成为大趋势,二者分工的确存在着一定关联与相似性,二者融合有利于促进企业各部门之间交流协作。本文主要研究二者融合的具体举措,以期提高企业的财务管理能力,促进企业更好更优地发展。
关键词:财务会计;管理会计;融合发展
1.新常态下企业财务会计与管理会计融合发展的意义
对我国企业而言,企业内部财务部门的重要性自不待言,在如今经济体制的快速发展下,会计的职能也发生了不小的转变。因此,为满足市场经济发展的需求、为企业能够在经济现代化发展中取得更高的收益,财务部门管理形式理应有所变化与改进,否则终将会被社会所淘汰。
作为会计学科中并列的两门基础学科,二者都是以企业生产经营活动为中心,对企业生产经营数据进行整理分析,针对企业内部财务部门的运作进行管理,二者在相关知识体系、职责与研究对象等诸多方面保持着高度一致性。因此,实现财管融合有利于满足企业管理与发展的需要,对于财政相关数据信息的及时更新,对于更科学、有效地管理会计工作都能起到一定的保障作用。[1]
2.新常态下企业财务会计与管理会计融合发展的具体举措
如前所述,财务会计与管理会计在很大一定程度上存在相似性,同时,二者在工作内容上也存在着一定差异。财务会计的工作是为了适应外部决策者的需要,通过记录企业过去的数据及信息制作财务报表,报表通常具有客观性,而管理会计的工作是为了适应内部决策者的需要,将已有的财务报表进行概括,在此基础上作出更精炼的主观性判断。……