王玉光
摘 要:近年来,经济的迅猛增长,带动了我国各行各业的蓬勃发展,但随之而来的还有物价的上升,很多建筑材料价格的上涨使得施工企业的利润逐年下降,而为了使公路施工项目的有效开展,应当在施工的过程中注重成本管理,但就目前公路施工项目的运转现状来说,成本控制手段并不明显,因此本文将针对当前公路工程施工项目中成本管理工作开展的现状进行深入的分析,并结合当前存在的问题进行深入的思考,提出合理改善措施,促进公路施工项目成本管理工作的有效开展。
关键词:成本管理;管理施工;事前控制;事中控制
全球经济的发展,提高了我国国民经济的水平,使人们对生活中的方方面面提出了更高的要求。对于公路需求的增长,使得公路工程的规模不断扩大。在公路工程施工的过程中,成本管理和控制是重要的管理手段之一。通过开展成本管理,能够对建筑工程各项工作的开展进行有效的约束。而且能够对即将要发生和已经发生的偏差进行及时的纠正。通过将各项施工费用控制在目标成本之中,从而确保建筑工程的有效开展。本文将结合成本控制的相关内容进行有效的分析,并提出合理的应用方案,以供相关人员借鉴。
1 成本控制
成本控制是指企业按照既定的生产目标对企业的开展的一系列经营管理以及控制的有效行为,成本控制包括对企业资源的整合开发和地用,也包……