探讨电力燃料管理部门应如何强化对燃料结算的管理

钟凌焱

摘要：社会现代化的发展，对于电力资源的需求量与日俱增，因此对于电力燃料管理工作也提出了更高的要求，以满足社会更好的发展。就当前来看，燃料发电占我国总体发电的百分之七十，因此做好整个电厂燃料供应将发挥着重要的作用，就需要提高电力燃料部门的管理效率，妥善的维护燃料供应单位与电力发电单位之间的关系，进一步提高发电效果，同时降低企业开发成本。燃料结算工作是燃料资金链条上的最后一个环节，涉及的内容步骤繁多，同时对企业内部管理也将提出更高的要求，因此这里就针对电力燃料管理部门应如何强化对燃料结算的管理做相关研究，以促进电力企业高速发展。

关键词：电力燃料;强化;燃料结算;管理

引言：

当前我国电力主要以火力发电为主，光燃料成本就占到了总体发电成本的百分之七十，因此提高燃料结算的管理水平有利于企业节约材料成本，同时对企业管理，内部调度也将起到优化作用。燃料结算管理需要相关人员对企业燃料的采购、库存、到票情况进行研究，并制作相关采购清单报表，成为企业采购资源的重要依据，同时保障企业系统资金供应链的稳定流通。

1 对于电力燃料结算管理者相关要求研究

1.1 具备良好的学习素质

现代化的时代，每一个工作人员都需要有一颗勤奋、好学的心，以满足社会日益苛刻的工作要求，同时提高自身先进性思想，满足工作、生活上的能力要求。……