国企人力资源管理调配问题及对策思考

赵琛

摘要：人力资源对于国有企业的发展来说至关重要，也是企业发展的基础资源，这与企业的生存和发展有较为密切的关联工作人员需要不断推动人力资源的发展和建设，并且做好资源地调配，才能够使国有企业具有更光明和广阔的发展空间。国有企业在改革和建设的过程中所面临的一个巨大问题。

关键词：国企;人力资源;调配问题

1 人力资源调配原则

企业在运行过程中建立人力资源管理部门的主要目的就是对员工进行管理，而在进行现代化的企业管理时，工作人员需要意识到人力资源管理的最终目的，并非对相关工作人员的工作质量进行考核，也不是单纯地进行人事招聘或者其他的工作，主要是加强企业人力资源协调，提升企业运行效益。人力资源管理在开展过程中涉及的因素极为复杂，而企业开展有效的人力资源管理创新发展能够使企业未来的发展形成良好的动力。人力资源管理人员在进行管理时，通过人员招聘、分配、激励以及考核制度的创新，能够从根本上解决企业在运行过程中出现的人力资源短缺问题，并且也有助于企业开展专业人才的储备工作，这样能够使企业内部人力资源的分配得到有效的提升。

2 国企人力资源管理调配问题

2.1 相关观念问题

2.1.1 人员固化

提升人力资源管理观念是开展国有企业管理的一项重要工作，而其中涉及的观念不仅仅指的是管理人员在进行管理时……