云军 赖琼琴
摘要:勘察设计企业是工程建设产业链条的重要组成部分,随着行业改革的深入推进,为更好提高自身的市场竞争力,实现高质量发展,行业企业需要针对文化管理资源进行不断创新,培养更具有时代特征的企业文化管理体系。本文通过对勘察设计企业在文化管理中存在的问题的分析,并结合作者的相关思考对企业文化管理创新提出优化调整策略,意在为我国工程勘察设计企业的可持续发展提出更多思考维度。
关键词:企业;文化创新;管理;影响力
一、企业文化管理概述
企业文化是经济社会文化与企业生产经营和组织管理实践相融合的产物,是一种综合性的价值观念以及经营理念,主要体现在物质文化和行为文化两个方面。企业的物质文化会对员工的行为意义及整体的经营目标具有积极性影响,对员工的主观能动性和工作积极性具有促进作用。行为文化体现的是员工的精神面貌以及市场影响力,其最主要的外在表现是企业的管理行为,同时也会树立相应的员工典型作为企业榜样,让员工进行模仿和学习。伴随着国家经济的不断发展,很多企业在经历了不同的社会发展时期后,积累了越来越多的经营文化理念,如何使企业文化更具有凝聚力和引领力,受到越来越多企业管理层的重视。
二、勘察设计企业的企业文化管理现状
作为工程建设行业的重要组成部分,勘察设计企业在城市建设及社会发展中具有不可替代的作用。……