“互联网+”——化工企业的转型之路

王琴琴　朱永君

基于全球经济发展态势，互联网技术飞速发展，支付宝、微信等数字交易的发展正潜移默化的改变着人们的消费习惯和消费方式，进而改变了部分企业的销售模式，使得传统销售模式的企业发展受到限制。显然，加入互联网+模式，改变传统的销售模式，打破传统定式，企业才能脱颖而出，实现自身的可持续发展。

江苏信泰化工装备有限公司是一家传统销售模式的企业，产品销售主要依赖线下运营。我们的任务就是帮助该公司实现销售转型，为公司建设销售型网站。

项目的主要目标是发展化工企业的线上销售平台，借助互联网的优点提高企业的效益，解决该企业由于国家政策和销售模式滞后的影响从而带来的销售停滞的问题，打开化工企业的互联网+模式，将网站建设成一个集产品宣传、网上销售、客户服务、电子商务于一身的大型化工类产品销售网站。对于公司形象展示包括企业简介、荣誉资质、产品介绍、生产实力介绍、业績介绍。对于销售，增加产品选型和线上报价功能，增加多名线上客服进行一对一线上服务。对于采购，增加供应商端口，公司定期发布询价、招标采购信息，供应商通过线上对我公司需求进行报价。在完成以上要求之后我们更加希望将它建设成为一个B2C的网站商城，实现其更大的价值。

项目特色主要在于如何为消费者提供更优质的服务，提高消费者的消费体验和满意度，主要运用新技术锁定一些目标的年龄阶层，阅读习惯，借助美术设计与网页设计提高企业形象，制定相关网站维护的制度化与规范化，提高网站内容的更新。……