周勇华
摘要:经济的发展,社会的进步推动了我国综合国力的提升,也带动了企业的发展,当前,积极履行社会责任是企业走向可持续发展的必由之路。作为企业社会责任的经典理论之一,提出了“利益相关者观点可以回答企业应当对谁承担社会责任的问题”,标志着将利益相关者理论正式引入企业社会责任领域。利益相关者管理方法提供了一个确认和分析企业社会责任问题的框架,使公司可以将具有普遍性的企业社会责任根据特定问题分解为针对特定利益相关者的特定责任。利益相关者理论的提出为企业社会责任开辟了广阔的研究领域。
关键词:供应链;议价能力;企业;社会责任;绩效
引言
供应链议价能力越强,意味着企业对主要供应商或客户的依赖越强,企业的经营业绩很大程度上取决于其是否能够与供应链中的上下游企业保持良好的合作关系,故大供应商或客户更加能够对企业起到监督治理的作用。从主观意愿的角度上看,在主要供应商与客户的监督下,企业更加有动机履行社会责任。另外,主要客户与供应商的存在使得企业能够一定程度上降低交易成本,供应链之间稳定的“合作效应”能够降低企业的成本黏性。从客观上看,成本费用的降低使得企业更加有资源投入到社会责任领域,从而提高企业社会责任绩效。
1企业社会责任与财务竞争力
依据利益相关者理论,企业履行社会责任是向广大利益相关者实践受托责任的直接表现,其根本目的是为了与利益相关者保持有效的联系。……