张升雨
摘要:目标成本管理是企业经济管理工作的重要组成部分,目标成本能够帮助企业明确自身发展的不足,做好前期的市场调研工作,对未来的市场经济发展进行预估,以此为基础制定出明确的成本管理目标,严格按照成本管理要求开展各项经营工作。目标成本在企业经济管理中的应用,能够让企业全体员工共同参与到目标成本管理工作实施的过程中,转变企业成本控制意识,完善企业管理模式,提高企业成本控制力度。基于此,本篇文章对目标成本管理在企业经济管理中的应用进行研究,以供参考。
关键词:目标成本管理;企业经济管理;应用
中图分类号:G4 文献标识码:A
引言
在现代复杂市场环境中,企业的持续健康发展面临巨大的挑战,这就要求企业在经济管理中结合发展实际和经营特点,使用科学且有效的经济管理方式,以适应新常态经济发展需求,确保企业持续健康发展。而目标成本管理方法是现代企业经济管理中常用的一种新型经济管理方法,能够有效降低企业产品成本,扩大市场占有率,最终能够为企业在复杂市场环境下的持续健康发展创造良好的条件。
1目标成本管理的优势
一是体现了管理的以人为本。目标成本管理通过引导企业内部所有参与人员发挥出积极作用,增强人和人之间的协调协作,促进每个人都为实现企业目标努力实现自己分内的目标,从而实现企业的预期利润指标;挖掘每名员工的潜能,围绕目标进行分解、执行、纠正和实现,将员工的责权利更好地结合起来,是目标成本管理的主要优势。……