叶晓
(湖南人文科技学院,湖南 娄底 417000)
通常情况下,企业财务战略方向设计会覆盖诸多内容,例如企业组织架构以及企业发展趋势研究等,另外也会探索与经济分析以及财务管理相关的知识。所以,就企业财务战略方向设计工作而言,需要基于宏观维度展开研究现阶段企业业务层面以及管理层面的真实情况,同时还需要厘清财务战略方向设计的具体需求,明确展开设计的切入环节,进而促使财务战略方向设计能够满足更好地灵活使用财务杠杆、增强业务管理能效的需求,最终利用财务战略方向设计推动经济效益以及社会效益的实现。
在企业经营管理战略规划中,财务战略在其中扮演者中重要角色,体现的是对企业发展战略的延伸。因此,对于企业财务战略而言,需要具有明确的目标以及方向导向,建立一套和企业业务发展以及内部管理相适应的财务管理架构。西方学者围绕财务管理进行了大量研究与论证,在建立财务管理结构时也形成了多种理论或者方案,但是,在西方经济学学家看来,涉及财务管理架构的理论以及具体措施均较为理论化以及理想化,实际应用也必须回归到企业业务情况,同时还要充分考虑企业所处的政策环境以及财务管理环境。
而对于企业财务战略管理而言,其发展主要历经五个阶段,分别为财务计划与预算控制阶段、筹资财务管理阶段、内部控制财务管理阶段、现代财务管理阶段以及财务战略管理阶段。……