构建社区体育俱乐部体系 助力大众体育高质量发展

李剑桥 黄旌沛

结合对国外社区体育俱乐部发展概况和我国社区体育俱乐部实际情况的分析，本文认为，社区体育俱乐部的发展应注重三点问题：建立网络型合作模式，构建目标一致机制，打造多元创收体系。

我国将“全民健身”上升为国家战略之后，以社区体育俱乐部为代表的基层社区体育组织规模和力量空前壮大，在推进体育事业发展、推动社会健身和服务广大人民健身需求等方面发挥了积极作用。但伴随着新时代我国社会主要矛盾的转变，社区体育的发展已从追求“量”上的提升，转变为追求“质”上的提高，这对我国社区体育的发展提出了更加高标准的要求。

国外社区体育俱乐部的基本概况

社区体育俱乐部是发达国家大众体育开展最基本、最有效的基层体育组织单位。以德国为例，截至2015年，全德境内社区体育俱乐部共计9万余家，会员人数约为2700万人（约占德国总人口的三分之一）。德国社区体育俱乐部已做到居民可以在任何城市、社区都可以找到合适自己的体育俱乐部，从事自己喜欢的活动并获得较为专业的指导。基于发达国家社区体育俱乐部发展历程，我们总结发现促进其得以高效发展的关键驱动因素有三：一是政策驱动。发达国家普遍将社区体育俱乐部的建设与发展融入大众体育发展政策或社会福利政策当中，如德国的“黄金计划”、日本的“21世纪国民体育振兴计划”以及意大利将社区体育俱乐部归属于全民医疗福利计划中。……