陈从旺
气质是指人的相对稳定的个性特点和风格气度。校长的气质是学校的一张名片,是学校对内对外的形象标签和交际窗口,彰显学校发展的思想内涵、精神面貌、办学品质。遵循“1234”法则,不失为校长修炼气质之道。
明确一个坚定目标。办人民满意教育,让每一颗心灵充实高尚,愿每一个生命健康精彩,这是学校发展的办学目标,也是一校之长的行动目标。有了目标,千钧重负也敢挑;没有目标,一根稻草压弯腰。苏轼在《晁错论》中说:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。”校长应对学校的历史沿革、文化背景和当地风土人情、习俗等把脉确诊,进行细致的前期调研,通过家长会、教师会、学生会、群众征询会、社会乡贤座谈会等形式,广泛听取征集学校发展的意见,综合研判学校发展的目标规划,这是校长的目标修炼过程,也是校长气质形成的过程。目标感强的校长,能够从其治校方略、理念推崇中展现与众不同的气质。
常“吃苦”“吃亏”两种东西。吃得苦中苦、方为人上人。热爱生活、认真工作的人,一定会接受生活的洗礼,承受“苦”的锤炼。校长办学治校,一定会遇到这样或那样的困苦问题,有如何提升教师团队凝聚力的问题,有如何解决家长和社会对学校要求的问题,也有如何为学生营造良好环境氛围、助学生健康快乐成长而寻找良方的问题,这些都是校长为实现教育理想目标而须尝尽的苦。校长只有不断尝尽办学之苦,才能练就久久为功的教育定力,化危局为新局,化危机为先机,整合资源,借力用力,巧解难题,智解杂题。……