基于建筑工程造价的动态管理与控制策略分析

蔡洁彬

惠州市建佳造价咨询事务所有限公司，广东 惠州 516000

1 建筑工程造价管理目标

在建筑项目中，通常会涉及大量的材料费用、机械费用及人工费用，而这些支出都是会随着市场经济形式而不断发生改变的，因此为了保证建筑企业的每一项支出都能够获得高效回报，必须依靠企业的造价管理人员全过程跟进这些支出项目，并进行严格审核，以此保证建筑企业的投入成本能够控制在合理范围之内。在实际建设过程中，应尽可能减少企业的成本投入，并科学规划每一笔资金的使用方式，以此实现建筑企业回报效益最大化。

2 开展建筑工程造价动态管理的意义

（1）保证建筑施工的合理性。在建筑项目开展作业之前，工程造价管理人员需要结合项目的施工设计，对施工过程中涉及的各项费用进行严密核算，并深入了解市场行情，对项目施工过程成涉及的建筑材料、技术、设备进行充分了解，以此制订合理的施工计划，避免出现企业盲目施工的现象，确保每一步施工环节都能够有序开展。（2）保证施工决策的准确性。在施工过程中进行动态化的施工监管，要求项目的造价管理人员全程参与施工管理，这样当施工项目计划出现变动时，造价管理人员可以将前期的造价计划作为参考，并将施工过程中整理出来的工作数据作为依据，为企业的管理者提供相关建议，避免了施工团队由于缺少参考数据而造成的决策失误现象。……