试论如何加强对烟草物流成本的有效控制

陈琼

摘 要：物流是烟草行业不可替代的核心业务，是烟草经济体系的有机组成部分，也是行业持续发展和抵御风险的核心能力，既是行业高质量发展的重要组成部分，也是行业高质量发展不可或缺的重要力量。烟草商业企业物流配送中心按照国家局部署要求推进精益管理，提升物流规范运作水平，达到降本增效的目的。精益物流的核心思想就是“低成本、高效率”，所以控制物流成本是打造精益物流的前提。

关键词：物流成本;成本控制;物流配送中心

一、物流成本的特点

物流成本是物品在物流过程中所付出的人力、物力和财力的总和，物流成本管理是以成本控制为手段的物流管理方法，物流成本管理的目的是保证在确定物流服务水平下的物流成本最低。物流成本的特点有：

（一）物流成本具有隐匿性。物流成本的隐匿性主要表现在三个方面：一是企业内部物流成本和费用与其他成本费用混在一起，不易区分;二是装卸、搬运成本难以计算;三是物流活动本身难以控制的成本，如紧急运输和即时配送产生的额外费用。

（二）物流成本与物流服务水平呈非线性关系。当物流服务水平处于较低水平时，物流成本的作用大，当物流服务水平处于较高时，物流成本的作用小。所以当物流服务已经基本达到物流客户的既定目标时，就应降低物流成本支出。

二、物流成本控制的意义

（一）是提高企业经济效益的手段。成本费用控制是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。……