浅谈如何构建企业人才留用培养机制

王婧婧

摘要：对于企业来讲，良好的人才留用培养机制，对于企业的发展非常重要。特别是基层员工队伍，是企业发展基石，更应该受到高度关注。文中，从企业基层员工人才队伍培养出发，对如何构建企业人才留用培养机制进行了探讨。

关键词：基层员工;人才队伍;培养机制

一、引言

现如今，随着知识经济时代的来临，人才作为最宝贵、最重要的资源，已成为越来越多企业管理者的共识，各企业都把争夺人才放在企业发展的重要位置。如何分析人才流动情况，从机制上、政策上留住人才、培养人才、用好人才，成为各行各业管理与发展的一项重要指标。

二、调查研究方法

本次课题研究主要采用了调查分析法，对油库管理岗位人员和操作岗位人员从多个角度进行了相关数据采集和调查研究工作。

三、调查研究目的

现如今，石油销售企业基层用人难、留人难成为一个不可避免的问题。年轻员工及优秀人才很难留用在基层岗位，导致基层油库“新鲜血液”无法及时补充，一定程度上局限了基层各项工作的推进与发展。本次调查研究目的旨在通过各项数据发现中石油基层人才队伍建设工作中所遇到的各类问题，并针对性地找出切实可行的解决办法。

四、调查过程中发现的问题主要有以下几个方面

（一）员工学历普遍较低，缺乏专业技术人才

在调查中发现，油库有本科学历员工占员工总数的15%，大专及以下学历员工116人，占员工总数的54%，其中，相关专业，如油气储运、商品营销、市场调研类专业员工仅有2人，无法满足油库相关专业技术人才的需求。……