园林绿化工程的造价特点与控制对策分析

邱敏

摘要：纵观目前市场上的相关施工建设行业，园林绿化工程是一项比较特殊的工程项目。但是和其他房屋建造工程项目一样，在建设中都应该重视成本控制与工程造价方面的工作。不断采取一定的措施控制成本支出，保障企业最终的效益能够达到预期计划。

关键词：园林绿化工程;造价特点;控制对策分析

在当前，各地城市化建设速度越来越快。园林工程对城市化的发展起到了举足轻重的作用，有效的改善了城市的风貌和民众的生活环境。工程承包方在建设园林工程时，要想获得可观的收入，就需要对建设中的各个环节进行成本控制。工程的造价管理工作很不集中，需要分散到各个环节中。

1 工程造价特点分析

1.1地域影响大

对于园林绿化工程造价的特点分析，首先非常明显的一个特点是，工程造价的最终结果受地域影响比较大。首先比较容易理解的是园林建设的地区，不同的地区所需要花费的费用不同，包括征地费用和土地管理保护费用。发达的一线城市和三四线城市，城市地区和乡镇地区等，在费用方面有很大的差距。除了本身地区存在一定的价格差异之外，对于南方地区和北方地区所种植的植物类型不同，那么投入的成本也就不同。南方地区和北方地区气候条件不一样，能够适应生长的植物类型也不一样。有的植物类型价格昂贵，有的价格比较便宜。所以绿色景观植物的选择，也会给工程的造价带来一定的差异。

1.2计划与实际不一致

其实对于每一项工程来说，在施工之前都会对各项支出进行一定的计价。所谓技巧可以简单的理解成园林工程项目在苗木种植方面，预计花费x万元。X的数额主要是根据当前市场苗木的价格综合考量工程项目的大小，将材料的价格和所需要的苗木数量进行一定的计算，最终得出大概的金额。但是由于各种可变性因素比较强，例如施工中不可避免的出现苗木被破坏，导致苗木的利用率较低。其次，苗木的保存效果较差。所以一般采用少量多次的苗木购买方法，在苗木边购买边种植的过程中，不可避免的出现苗木单价上涨。如果出现价格上涨的情况也会增加实际的成本支出，而且实际花费和所列举的工程清单无法核对。不仅导致成本支出增加，还会对后续的相关造价工作带来一定的难度。

1.3造价控制较难

造价工作不是随意开展的，要真正使造价工作开展之后达到预期目标，要求整体人员有较强的专业素质。首先在制定工程造价计划，使相关人员能够结合实际情况和工程的具体特点来制作科学的造价计划书。在造价控制工作开展中，会遇到大大小小的重点和难点。一些比较棘手的问题，如果能够及时解决，可以将影响危害降到最小。所以说，应该工程开展之前就对可能出现的各种重点和难点进行规划设计。制定出具体的解决措施，便于后续使用。

1.4后期养护花费大

园林工程和其它建筑工程相比，那明显的一个特点是在后续养护方面不仅工作繁杂，而且花费也比较高。因为园林绿化工程实际上就是对各种植物的种植和培育，植物的生长速度是比较快的，如果不及时进行修剪，会使园林景观丧失最初的美观性。除了定期的进行裁剪之外，还应该注重及时的灌溉和病虫害的治理[1]。植物在生长中需要随时的水分补充，如果长时间天气干旱不下雨，就需要人工进行抽水灌溉。如果缺乏人工灌溉的环节，会使植物因缺水变得枯萎，严重会导致植物植株死亡的情况。另外对于病虫害的防治问题，及时观察植物是否出现病虫害，提前做好预防措施，一旦发生病虫害的问题及时想办法进行，解决防治病虫害的蔓延。

2 控制策略分析

2.1提高造价意识

要使园林工程造价工作开展的质量足够高，首先要求全体人员都必须要有造价意识。并不要求全体人员都投入到造价管理工作中，但是造价的意识是必须要有的。例如，最基層的苗木栽培者，如果有造价意识的话，可以在栽培过程中更加用心的对待苗木，提高苗木的使用率。减少苗木受到的破坏，实则也是为成本造价工作献出力量。

施工方应该派遣专门的人员，对于造价工作的理念进行宣传，不断对各阶层的施工者进行心理培训，让其意识到的重要性。可以通过后期的培训来提高操作者的专业素养，在苗木栽种的环节，栽种者的专业素养和成本控制工作有着直接的联系。如果在用者的专业素养较高，可以更加认真的对待苗木栽培的工作，减少由于不恰当的行为对苗木造成的破坏。例如，在园林施工中，苗木利用率80%和苗木利用率95%，给企业的成本造成的影响是非常明显的[2]。

最后非常重要的一点是，要进行造价控制工作，必须遵循从一而终的原则。不能半途而废，如果在前期造价热情很强烈，但是到了中后期热情逐渐消减，甚至取消造价控制管理工作，那么对企业的效益来说，影响是非常大的。

2.2完善管理体制

无论开展任何管理工作，都必须有管理体制作为支撑，造价控制管理工作也是一样，相关人员在开展工作之前必须完善控制体系和监督体系。控制管理体系是给具体的人员带来更加明确的施工计划和指导，让相关管理者知道如何去开展管理工作，如何开展管理工作才能取得更大的效果。监督体系是给具体的监督人员指明监督的方向，让监督人员指导在进行监督工作时，对于哪些方面应该进行监督，哪些行为是严厉禁止的。各类体系的存在是非常有必要的，通过管理体系和监督体系的管理与约束，提高全体人员的工作规范性。

2.3加强项目管理

对项目工程中的每一环节都要进行详细的控制，一些施工者在开展控制工作，是指对于一些明显的环节进行造价控制，忽视一些细节方面的问题。要想真正取得理想的造价控制效果就必须提高管理效率，无论是准备阶段、施工阶段、还是竣工验收阶段，都应该将造价管理工作具体到每一个环节。对于任何一笔支出都应该制定科学合理的预算范围，给出操作者一定的范围，会让操作者更有意识的进行成本控制和节约。

结语：

工程造价管理工作对于园林工程来说是必不可少的，只有科学的工程造价才能让施工方获得更好的效益。在开展造价工作时，需要从材料，人员和制度多方面来执行。不断加大管理力度，在管理的过程中寻找纰漏，及时解决。

参考文献

[1] 施云龙， 马燕雷. 园林绿化工程的造价特点与控制策略探讨[J]. 中国室内装饰装修天地， 2020， 000（005）：205.

[2] 毛瑟华. 园林绿化工程的造价特点与控制策略探讨[J]. 消费导刊， 2020， 000（004）：201，204.