新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术

2021-11-01 02:52陶巧巧
锦绣·上旬刊 2021年12期
关键词:控制对策管理技术建筑工程

陶巧巧

摘要:近些年来,我国建筑业发展迅速,其市场竞争激烈。建筑业成本控制贯穿工程项目全过程,建筑施工做为建筑全过程投入最大的阶段,其施工造价控制,对建筑项目施工成本具有重要意义。基于此,本文在简要概述建筑工程施工造价的基础上,对影响建筑工程施工造价的相关影响因素进行分析,并提出建筑工程施工造价控制的相关措施和管理技术,为促进我国建筑业发展,降低建筑业施工成本提供理论依据。

关键词:建筑工程;施工造价;控制对策;管理技术

1 前言

新时期,随着全球经济一体化的不断推进,我国建筑企业竞争日渐激烈。尤其是受到疫情的影响,施工企业将承受巨大的风险和调整,追求低成本施工是新时期建筑企业乃施工企业所求,只有确保施工企业经济效益的最大化,才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。而建筑施工做为建筑全过程投入最大的项目,其成本控制,对整个建筑项目而言具有重要意义。针对于此,本文在概述建筑施工造价及其影响因素的基础上,提出建筑施工成本控制措施和管理技术,为提高建筑施工效益,促进我国建筑业的进一步发展提供理论依据。

2 建筑施工造价概述

建筑造价成本控制,是指企业采用多种手段,对建筑施工过程中所发生的各种费用进行有效的控制,以达到最小的能源消耗,获取最佳的质量及最多的数量成果,为此,需要在满足建筑质量和功能的前提下,严格对建筑资源的耗费进行控制。而建筑工程项目施工阶段的成本控制,需要在符合建筑工程承包合同的基础上,依照施工项目计划,构建目标成本,对施工过程中的各类费用进行严格的控制,并采用多种方式方法进行严格的监督和管控,及时纠正施工失误,总结以往施工经验,确保施工项目成本目标的实现。新时期,随着施工项目管理方法的不断推进,人们逐步意识到施工项目成本控制是一项综合体系,需要从施工方方面面入手,充分把握影响施工成本因素,做好施工造价控制。

3 影响施工成本相关因素

3.1 工程造价管理意识不清晰

建筑工程造价控制源自于西方国家,我国发展相对之后,使得现代工程造价管理意识模糊,认识不清,使得对成本投资方面不严谨,通常采用定性方面进行判断,缺乏定量分析,主观性和随意性成分居多,导致实际的工程消耗和预算相距甚远。除此之外,很多的企业受到传统意识的影响,主观认为贵的东西质量就好,单一从价格方面去判断质量,导致成本增加。

3.2 存在市场恶性竞争

我国房地产业发现迅速,导致施工竞争激烈,激烈的市场竞争环境下,存在虚报情况,另外,还有唯标观念的存在。很多的建筑企业一味的追求经济效益,不了解施工流程及施工工艺,盲目的降低成本。而另外有些企业,未来追求中标,盲目的压价,增加中标几率,导致施工检测存在隐患。

3.3 前期设计不合理

前期规划设计是建筑施工的基础,而设计又是一项综合的体系,需要综合考虑多方因素,防止工程资金的浪费,在新时期,建筑施工前要做好相应的勘探,做好前期的调查,而在实际设计阶段,时常有设计人员依照自己的主观意识进行判断,缺乏相关的数据支撑,设计脱离实际,直接影响施工造价。

4 施工成本控制对策及管理技术

4.1 优化组织设计,加强管理

施工成本控制设计到施工过程的方方面面,为此,在实际施工前,应对施工项目的具体项目做出评估,对施工过程存在的风险因素进行分析,拟定科学合理的施工设计方案,为后期的顺利施工提供保障。与此同时,在施工的过程中,要做到科学化、精细化管理,包括人力、物力财力的管理,做到协同配合,优化施工组织,提升管理水平。

4.2 严格控制工程变更

施工图纸是建筑施工的构想,是建筑施工的模型。而在实际施工过程中,需要面临错综复杂的施工环境,需要各个部门之间的协调配合,一旦出现施工失误,影响施工周期的同时,还要影响施工质量,增加施工成本,为此,要严格把控工程变革,前期重视设计及施工审计,排除一切不利因素,减少施工变更。

4.3 做好施工材料的成本控制

施工材料是建筑施工过程中耗费比较大的一项,在实际施工过程中,一方面要做好施工材料的合理采购,施工材料的质量、数量方面,都要结合实际的工程标准进行采购,另外,在施工材料的管理过程中,要做好相关的质检工作,以及施工材料的存放管理,防止因为材料管理原因而导致的施工材料的无端耗损。

4.4 施工进度的管控

编制合理的施工进度,对施工控制具有积极的意义,编制人员要结合实际情况,根据实地考察的结构,对当地施工的环境进行详细分析,提前预告影响施工进度的有关因素。更为重要的是,在编制过程中,要对工程量及其施工劳力进行核算,各部门之间做好相应的协调配合,采用日报制对每天的实际施工情况进行上班,及时的清点施工材料,防止施工材料的短缺而影响施工进度。

4.5 加强项目合同的管控

施工合同是项目施工的保障,是项目施工的标准。为此,要结合实践的施工环境及其相关风险因素,对施工过程中可能出现的问题进行明确规定,防止在施工过程中出現的不必要的纠纷。与此同时,施工合同要对施工计划、施工周期、施工标准等方面做出明确的、详细的规定,秉承双方知情、平等互利的原则,基于双方权利义务的基础上,签订施工合同,为整个项目的施工造价成本管控提供依据和基础。

参考文献

[1]朱泽博. 新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术研究[J]. 中国战略新兴产业(理论版), 2019, 000(008):1-1.

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[3]赵光福. 新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究[J]. 探索科学, 2019, 000(004):137-138.

[4]蒋景芳. 新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究[J]. 建材与装饰, 2018, 000(014):155-156.

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