陆奕彤 赵欣
摘 要:随着现代信息技术的高速发展,企业财务管理也逐渐进入数据化、智能化时代,建筑施工企业以往粗放的财务管理模式已经不能适应现代企业管理的需要。在大数据环境下,企业通过业财融合,進行转型升级,加强事前预测和管控,提升财务管理能力,有利于促进建筑施工企业长远发展。
关键词:建筑施工企业;业财融合;信息化建设
信息技术时代,市场环境日新月异,大数据技术俨然已经应用到不同的领域当中,有效促进了企业管理。对于建筑施工企业来说,应该借助于大数据技术促进业财融合,将经营中的业务、财务、管理流程有机结合,提高企业财务管理水平,为企业创造更多的价值与效益。
一、业财融合概述
业财融合,也称为业财一体化,指在包含业务、财务,信息技术,互联网等要素的环境下,将企业经营中的业务、财务、管理流程有机整合,建立基于业务事件驱动的财务信息的处理流程,企业运营管理中各项业务内容与财务信息充分结合。
业财融合有助于企业与企业之间、企业内部各部门之间横向合作与管理协同,推进财务、会计系统自身的转型与升级,并发挥其在价值创造中的独特作用,实现财务价值最大化。
二、建筑施工企业业财融合的必要性
(一)提高管理者决策效率
业财融合能使建筑施工企业数据集中化、扁平化,缩短了管理和汇总的层级,人人看到的都是一手数据,提高了数据的使用效率;由于业务财务数据同步化,打破了原有财务管理模式的局限性同时保证了数据的准确性,方便了建筑施工企业的领导能够利用碎片化时间进行线上审阅和分析,提高了管理者的决策效率。……