跨境互联网公司财务内控案例分析与建议
——以M公司为例

王娟 北京龙创悦动网络科技有限公司

引言

随着跨境互联网行业的快速发展，企业面临的境内外环境越来越复杂，业务难度也随之增大，财务内控作为企业内控的核心环节，是决定企业发展方向和发展规模的重要影响因素。传统的粗放式财务管理模式已经不能发挥财务监督和控制的作用，因此，加强财务内控体系建设才是企业做大做强的关键，企业管理者应积极探求解决措施，全面发挥财务控制对企业发展的潜在作用。

一、跨境互联网公司财务控制面临的挑战

（一）商业模式复杂多变

互联网行业瞬息万变，新的商业模式层出不穷，很多互联网企业为了分散风险，提高竞争力，会采用多种商业模式，如腾讯不仅在QQ、微信等社交领域坚守，也开始依赖强大的用户群和资金力量，尝试各种新模式，如游戏、电商、互联网金融等。而且互联网全球化的发展带来的跨境交易也使得财务核算的地域范围更加广阔。财务工作立足于交易，且商业模式等更新迭代和环境的复杂多变，要求财务工作具有更强的应变能力。

（二）无形资产价值难以衡量

互联网企业的核心资产是信息技术、IP、版权、商标等知识产权、技术研发人员，新兴资产的重要性远高于传统资产，且具有极强的不可替代性。近年来，互联网公司并购重组案例增多，如大众点评与美团合并、滴滴优步合并等，其估值高低主要与其轻资产的预期收益和市场价值相关。对财务而言，信息技术、商标版权等无形资产的价值是难以衡量的，从而为财务准确反映企业经营状况带来了更高的难度。……