财务视角下的集团对子公司风险管控问题研究

冀中能源峰峰集团有限公司

引言

随着国内经济环境的复杂变化，集团子公司的数量快速增加，很多子公司在财务决策方面拥有了越来越多的自主权，导致集团子公司对于财务风险的防控重视程度较高。

一、集团子公司财务风险管控存在的不足

（一）集团子公司的资金核算及配置缺乏合理性

现有的一些集团在针对子公司进行财务风险管控的过程中，对于资金流的特征缺乏有效的研究，未能实现对规模经济效益情况的有效考察，导致资金的核算和配置效率在建设的过程中，无法实现对资金配置水平的有效掌控，也使得子公司的资金核算工作难以充分凸显出自身价值。部分集团在子公司资金核算工作实施过程中，缺乏对资金流需求的充分关注，尤其对于资金的核算配置情况重视程度不足，无法在公司运转战略得到明确的情况下，实现集团经济效益的维护，也使得子公司的资金核算问题无法得到全面认知。部分集团子公司在处理资金配置工作的过程中，对于资金配置效率和资金价值开发水平缺乏详细的总结，尤其对于采购性质工作的成本支出情况缺乏有效研究，无法在资金划拨方案的创新过程中，实现对监控性质举措的有效规划设计，不利于子公司资金应用价值的全面开发。部分集团在针对子公司的资金核算进行管控的过程中，对于保障性举措的构建情况关注程度不足，缺乏对核算错误影响力的有效总结，导致核算错误问题的控制举措无法得到有效的规划设计，难以为子公司财务状况的精准识别提供帮助，也使得财务核算相关举措的改革无法拥有理想的基础条件。……