高校改进财务预算绩效管理对策研究

河海大学财务处

引言

随着我国经济的不断发展，国家对高校的财政投入比例也在不断地加大。对于这些投入能否得到预期的效果取决于高校财务预算管理效果是否良好。财务预算绩效管理就是将绩效理念和绩效管理的做法一同融入财务预算管理当中，以绩效目标的实现作为导向，以绩效监控作为基本保障，以绩效的评价作为基本手段，以结果运用为重点，以改进预算管理、优化资源配置、控制成本、提升公共产品的质量和公共产品的服务水平为目的建设预算管理模式。将财务预算绩效管理工作做好，科学合理地配置高校资源，提升资金使用效率，为社会输送更多的优秀人才。

一、高校财务预算管理与绩效管理的关系

（一）高校财务预算管理为绩效管理的应用提供了广阔的生存空间

绩效管理对于财务预算管理而言是极为有效的一种管理办法，高校财务预算管理对高校整体的管理发展具有重要的意义，因此在对其进行管理的过程中会应用到多种不同的方法，目的就是为了从中找到更加有效、更加适合高校管理的管理措施，而其中之一就是绩效管理。通过绩效管理可以实现对高校财务预算更为细化的管理，如果没有应用绩效管理的方法就会导致高校财务预算管理出现纰漏，管理过程的难度也会加大，所以绩效管理是必要的，对其的应用能够凸显高校财务预算的实效性。也正是在这一过程中使得绩效管理的重要性作用得以表现，为绩效管理的应用提供了广阔的生存空间，同时也促使高校可以顺利完成对财务预算的可行性管理。……