事业单位预算管理与绩效考核

北京市测绘设计研究院

引言

随着社会的发展，预算管理和绩效考核在事业单位的管理中占据越来越重要的地位。但是，目前对于很多事业单位而言，执行预算管理和绩效考核中仍存在许多困难。本文将对此展开分析讨论，寻找更加适合事业单位发展的方向。

一、事业单位中预算管理与绩效考核的相关概念

对于事业单位而言，是否做好其预算管理和绩效考核是判断其能否持续发展的重要因素之一。事业单位通过规范有效的预算管理，可以帮助单位尽早进行成本供应预判，明确单位内各个部门对于资金的需求，提前做好资金管理。而绩效考核就是事业单位在此基础上，根据相关的评判标准对企业各部门甚至个人的工作情况进行考察，这种考察手段要借助一套完善公平的业务评判标准，之后结合预算资金来判断部门或个人能为事业单位带来的生产或经济效益[1]。

总的来说，事业单位中的预算管理以及绩效考核必须满足以下特点。首先这两种评判标准必须建立在一套公正且富有体系的评判标准下；其次这两种管理模式最好是有秩序地行使到每个部门或者个人身上；最后事业单位本身要清楚，制定这些管理和考核是要为单位带来什么，在进行这项工作前要明确想要达到的效果，切不可本末倒置，忽视了这些项目的真正功能。

二、事业单位预算管理与绩效考核现存的问题

事业单位进行规范的预算管理与绩效考核会为单位带来良好的效益，然而目前许多事业单位这两项工作的开展却存在各种困难。……