经济新常态背景下企业工商管理创新路径研究

杜玉春 烟台民士达特种纸业股份有限公司

前言

经济新常态下，企业若稳步持续发展，需要将眼光放长远，并对经济形势新特点及自身各方面能力进行充分认识。工商管理包括统计学、会计学、管理学等领域的知识，创新企业工商管理是重要的一项举措。随着我国经济新常态特征的日益显现，这就需要企业在管理制度上也要与时俱进，以此通过这样的方式，更好地促进经济社会的蓬勃发展。

一、企业在经济新常态下开展工商管理的重要性、必要性

(一)重要性

1.企业运营成本减少

企业工商管理在新常态经济市场环境下，最突出的作用就是降低企业经营发展成本，提高企业经济效益。企业积极开展工商管理，能够提高成本控制水平，也能够促进企业管理效率的提升。基于此，企业的各项管理工作能够有序的进行，人员配置更加的科学合理，企业组织结构也更加的优化，工作效率质量得到很大提升。

2.企业明确发展目标

经济新常态下，很多企业为了适应市场环境，都全面的开展工商管理，可以更好的解决经营过程中的大部分问题，同时也能够合理的确定企业长远发展战略。工商管理实施环节，企业利用管理会逐步形成完善的管理资料，确定企业发展目标，优化管理体系。

3.掌握和控制财务状况

企业在长期发展的过程中，财务是判定企业发展形势的主要依据。任何企业都会加强财务管理，要充分掌握财务状况，应用工商管理之后，能够实现财务的高效管理。企业经营阶段，需要开展大量的经济性活动，需要制定出科学合理的实施方案，同时能够实现企业资本结构的优化与完善，从而可以提高企业的经济效益。

4.人力资源管理效率得到优化

企业内部各部门中有效引入企业管理工作，可全面提高企业管理水平及人资管理水平，企业若要实现长期稳定的发展，则应该依靠各级员工齐心协力的努力，只有合理地应用工商管理模式，才能更好地发挥出员工的作用，也能够激励员工积极向上发展。按照企业的员工表现来确定人力资源管理方式，使得人员素质得到很大的提升。总而言之，工商管理应用到企业管理的各个方面，任何一项工作都能够提高总体水平，还能够进行员工的培训和教育，促进人员综合素质的有效提升，也能够利用市场经济发展的优势，给企业的长远发展奠定坚实的基础。

(二)必要性

纵观大部分企业管理现状，大部分企业均存在一个统一缺陷，就是缺乏一套强实践性、强指导性及成熟的工商管理机制，从而使得企业在实际发展中应用了滞后的经济手段，还有人对整个市场经济规律进行了违返，从而削弱了企业市场竞争力。如果一个企业能够不断创新企业管理路径，与时俱进跟上市场发展步伐，进一步优化投资管理机制和多元化战略，把它贯穿于科研技术部、人事部、销售部等企业和部门的整个发展过程，经过人性化管理，对各部门进行有效整合，进而将人才优势充分发挥出来，完善企业管理，在与时俱进紧跟时代发展步伐的同时，努力做大做强企业，最终有效发挥出企业的社会与经济价值。

二、经济新常态背景下企业工商管理现状

(一)忽视工商管理

现如今，我国企业工商管理工作还较为薄弱，部分企业没有重视企业发展中工商管控的重要作用，特别是中小型企业，其在管理工作开展中，他们大多把企业管理建立在技术、技能、销售等方面的学习上，不够重视工商管理的培训，纵观企业现今的发展形式，一些企业缺乏对工商管理的认知度，无法对工商管理的专业化知识进行掌握，最终影响了企业工商管理效率与质量。

(二)管理模式尚待完善

作为一类较为严格的管理模式，工商管理主要立足企业自身状况进行建立，其与基本员工的需求相符，并符合道德规范，然而，也有诸多问题存在于具体实施过程中，因为并非全部员工都能满意这种管理模式，且此管理模式也不能只关心员工的需求，而应该考虑企业的盈利状况。假若员工对现行的管理制度不满意，则就会出现消极怠工的情况，此类行为会使企业发展受阻，所以企业管理人员一定要将管理模式进行完善，以此最大程度降低此种事件的发生概率。

(三)员工整体素质低下

想要将所制定的管理制度进行有效落实，不可只依靠高层领导完成，还需员工积极配合，因此，员工也应具备问题解决能力，这不但为企业具体所需，也是员工岗位所需，为此，在人才招聘时需要特别注意这一点，在企业的具体管理中，其中最关键的一个内容就是员工，尤其是员工综合素质的提升非常重要，想要将员工的素质进行提升，企业可定期为员工组织培训工作，让员工能够持续学习，进而持续完善自己，最终能够为企业的良性发展贡献最大力量。

三、经济新常态下创新企业工商管理路径

企业工商管理包含的工作比较多，涉及到的工作范围也比较大，比如会计学、管理学、营销学等等，还要充分的做好企业的生产管理，积极的落实企业的各项管理工作中，以保证所有的企业工作能够顺利地开展和进行。新常态之下，企业要想满足长远、健康的发展，就需要不断的落实工商管理，要改变传统的发展战略中的缺陷，认识到事物发展的客观规律，也能够了解自身的实际情况，掌握未来事业发展的方向，最终可以实现战略目标。

(一)明确树立工商管理的意识

经济新常态下，企业面临的市场环境更加复杂，要想促进自身的长远发展，必须要提升竞争力，同时企业管理者应该认识并且树立正确的工商管理理念，要将工商管理作为企业管理的重点来进行，要从全局进行管理和控制，切实提高企业抵御风险的能力，及时消除企业发展中所存在的任何问题，并且吸取经验教训，为了避免这些问题在后续发展中出现，企业需立足实际，合理地应用工商管理理念，要摈除掉传统落后的管理理念，制定出科学合理的发展战略，有效地实现近期与长期的目标。同时，企业还要在长期发展随时调整工作目标，并且促进人员管理意识的提升，推动企业可持续发展。

(二)创新企业营销管理方式

任何企业要想使得生产成果有序地推广下去，促进自身经济效益的提升，就必须要全面地了解市场发展状态。只有全面的掌握市场发展实际情况，才能了解市场具体环境，也能够认识到人力资源中所产生的成本，并且逐步的应用科学、高效的管理发展，以促进企业竞争力的全面提升，为实现高速发展助力。此外，企业应该将管理的重点放在竞争力提升方面，必须要综合分析竞争对手，要了解对方的营销战略，积极的学习先进的营销策略，进行经营方式的调整，以更好地适应企业长远发展的需要。

(三)培养工商管理创新型人才

不管哪种工作，想要顺利完成，其中最关键的一个因素就是人，为此，可以说，企业若要长期稳定发展，其主动力就是人，其对企业的发展有着巨大的作用。在企业的生存和发展中，工商管理人才的作用不容小觑，为此，企业必须要投入更大的精力开展工商管理人才的培养，让企业内部有更加充足的工商管理高素质人才，为企业长远发展提供坚实的基础。此外，在日常业务管理培训中，应为业务管理人员提供必要的学习机会，使员工能了解先进的工商管理理念。除了要发挥出工商管理人才的作用之外，还应该注重岗位综合人才的培养，促进企业的快速发展。

(四)提升科技创新能力

企业应该注重科技创新和提升，要根据市场的变化而逐步进行产品的更新换代。如果企业缺乏创新精神，就无法在市场中立足。因此，企业必须要快速地实现核心技术完善与创新，要建立更加高效的科技创新管理机制，并且逐步的应用完善的工商管理理念，想要确保企业得以飞速发展，需提升企业竞争力，进而对企业发展的需要加以满足。

(五)创新和完善企业工商管理体系

企业只有建立了创新与完善的工商管理体系，只有这样，才能为企业长期稳定发展提供不竭动力，同时这亦为企业生存及发展的基础，企业在建设工商管理体系的过程中，应该要满足科学性、合理性的标准，同时还应该建设配套的监督管理体系，积极落实各项责任，合理的进行利益分配，对于工作人员进行必要的奖惩管理，使得企业的管理效果得到有效的提升，工商管理也更加的严谨，逐步的建设长远人才管理计划，促进企业实现高速发展。总而言之，企业工商管理为一类关键的管理手段，可为企业有效发展奠定坚实的基础，所以，想要使得工商管理顺利进行，就需要结合实际情况制定出切实可行的管理制度，从而可以实现管理机构的优化，提高企业总体管理水平。

四、结语

通过上文的分析和论述，能了解到，在新常态经济下，企业经营管理可为企业发展提供助力。为此，企业发展中，需要提高对工商管理工作的重视，充分发挥企业管理效益，拓展企业管理视野，使企业更好开展管理培训，一方面有助于企业管理质量的提升，另一方面也可更好地推进企业健康稳定发展。企业若要得以顺利高效发展，不可只重视眼前发展成绩，我们还要清醒地认识新的发展时期经济形式的新特点和自身各方面的能力，企业管理包含了管理学、会计学、统计学等多个领域内容，它在企业发展、内部管理和发展战略中发挥着重要作用。因此，企业需要把握好新经济常态下市场发展机遇，不断创新企业经营管理模式，并立足实际紧跟时代发展，不断创先管理体制，进而可以最大程度满足并适应经济社会的发展。而作为管理人员，也更应该与时俱进，不断学习和完善自己，将自己的思维和思路范围扩宽，把自己放在更高的位置，将工商管理专业知识与当今新常态经济的特点有效结合，更好助力企业的稳定持续发展。■