庄玉新 中国经济信息社有限公司吉林分公司
在社会经济快速发展中,中小企业发挥的作用日渐突出。当前中小企业的持续发展面临巨大挑战,既有复杂的外部市场环境因素,又有来源于企业内部的自身因素,在此背景下,中小企业想要实现生存和发展,拥有完善和可行的信息保障十分关键,同时还要做好信息咨询工作。但在实践过程中,中小企业受到诸多主客观因素的影响,无法得到有效的信息咨询服务,难以提升信息管理水平,一定程度上影响到企业的持续稳定发展。基于中小企业持续稳定发展角度考虑,本文围绕问题和策略两个方面深入分析“中小企业信息管理和咨询服务”具有重要意义和实践价值。
中小企业开展信息管理是以实现信息充分利用,利用现代化手段,对已有资源信息资源进行预算、组织和计划等为目的的,是一种现代化管理活动[1]。信息管理是整合分散的信息资源,并通过另一种形式将其呈现出来的一项管理活动,主要包括了信息资源和信息活动,其中信息资源指的是具有可利用价值的内容,在人为控制和协调措施下,可以提高信息管理的有效性。在此过程中,信息技术的应用至关重要,具体是利用信息技术进行信息的分类、整理、存储和处理,为信息活动提供有力支撑[2]。
咨询服务是企业与咨询公司通过建立合同关系,咨询公司要负责对所委托的咨询项目进行详细具体的分析,明确其存在的问题并找出相关原因,根据原因提出相应的优化调整方案,同时帮助企业指导实施,以此来提高企业的经营管理水平和经济效益。……