全过程工程咨询模式中绿色建筑技术应用路径思考

罗为军 广西柳州市建筑设计科学研究院有限公司

引言

绿色建筑技术，是社会精神文明进步和经济蓬勃发展的产物。即人们在物质生活和精神体验方面有了更高的要求和标准时，会对市场供需关系产生直接的影响。建筑物是人们生活和工作必不可少的物质资源，需跟随社会经济和技术的发展，逐渐提升质量和拓展功能。为此，绿色工程项目管理中，在融入全过程工程咨询模式的过程中，应合理地介入绿色建筑技术。这是满足市场和大众需求的必然，更是社会现代化建设的内在需求。建筑工程施工，既要注重体现智能性、科技感、多功能等特点，还需做好绿色节能规划和生态环境保护，不应在水资源、电资源、土地资源、国土空间资源等产生浪费。由此可见，将绿色建筑技术应用于全过程工程咨询模式中是十分必要的，应生成具体和科学的路径，以保障其价值和作用得以充分发挥。

一、全过程工程咨询模式的主要特点

(一)整体化

全过程工程咨询，需在工程项目决策、工程施工、工程验收等整个过程中做好工程咨询和监管，且涉及项目勘察、施工监管、环境管理、资产管理、造价控制等复杂工作内容。无论是在工作内容上，还是在施工周期方面，都鲜明的体现出整体化特征。在投资、招标、施工技术管理等各个方面，实现全过程控制，以及一体化和整体化管理。

(二)贯穿性

贯穿性，主要体现在工程施工的全过程中，都必须遵循绿色发展、集成创新的原则和理念。全过程工程咨询的整个过程中，必须全面贯彻和落实绿色建筑技术。从工程项目的启动到结束，需做到全过程咨询和服务。从开始到验收的整个工期，需为工程咨询提供技术、资金、人力、物力的支持。

(三)多模式

全过程过程咨询利用不同的模式和手段实现目标，以此体现多模式特点，并要制定相适应的工作目标和计划。在工程施工的不同时期和不同环境，要根据具体的问题构建科学的应对模式。多模式的管理方式，更有助于控制工程施工的质量和资金管理的规范性。作为新型的管理模式，全过程工程咨询应渗透到工程施工的各个阶段和流程，利用其有效的降低风险和加强危机预防。从某种角度来说，全过程工程咨询的多模式特点，是有效控制工程施工质量的突出优势。

二、绿色建筑技术应用于全过程工程咨询模式的关键要点

(一)需在绿色工程决策环节加强绿色建筑技术适应性的确认

绿色工程项目决策，是施工作业和工程验收的理论参照和工作目标。将绿色建筑技术应用于全过程工程咨询模式中时，应在决策环节做好技术和资质的认证和验证。即绿色建筑技术在绿色工程施工各个环节的介入，十分具备高度的适应性和实效性，需在前期做好分析、验证和评估。项目负责人需联合专业人员，深入和全面地分析绿色建筑的施工成本、投资回报率等，以此客观和理性定位其实施和运营的价值。应对客户群体进行精准画像，了解他们绿色建筑需求和购买动机，结合市场供给和需求的关系，科学地构建商业模式。根据建筑物的使用年限，能科学的选择施工材料和技术。真正发挥绿色建筑技术的引领作用，做好绿色工程的前期规划和决策定位。

(二)做好绿色工程项目的预算编制和造价审核

工程项目预算编制造价审核，关乎后续工程施工周期和质量。管理人员需秉承价值创新的原则，对绿色建筑建筑技术的和全过程工程咨询模式的融合进行思考。即将绿色建筑技术的安全和健康使用放在工作第一位，处理好预算编制和造价审核的关系。不应为了降低造价成本，而缺乏科学和专业性的减少工程预算。需有效管控施工和造价成本，科学的编制预算方案，为后期有效、顺畅、标准化、规范化、集成化施工提供充足的资金支持。不应出现资金不足而降低工程质量的问题，需致力于建设智能、绿色、健康、现代的楼宇。

(三)注意环境保护和工程质量评估的运营和控制

绿色建筑技术在全过程工程咨询模式中的应用，需注意环境保护和工程质量的评估。既要保证绿色工程的施工质量，还需全面提高智能建筑的健康品质。工程项目施工的整个过程中，必须加强环境管理，并实现全过程的监督、管理、评价工程质量。切实把控好工程咨询集成管控的重点，认识到室内环境设计的价值和意义。管理人员应构建完善的工程质量评价体系，有针对性和层次性的介入绿色建筑技术，更好地进行生态环境保护和环境管理。控制和监督，是使用绿色建筑技术的关键，决定了全过程工程咨询的效果和质量。因此，必须围绕环境要素和技术要素，加强工程项目质量的监管和控制。

三、全过程工程咨询模式中绿色建筑技术应用路径

(一)工程规划和决策阶段，制定完善的绿色节能方案

绿色工程项目规划和决策阶段，需在项目计划书设计中正视纳入绿色节能管理，并生成具体和详实的方案。既要做好节能、环保、职业卫生、安全防控等方面工作内容确认和设计，还需加强作业风险和水土资源整合和保护方面的评估和分析。全过程工程咨询模式与绿色建筑技术的融合，需全面完善和优化环境资源评估关系，全程本着绿色发展理念进行项目总控。根据施工地点的自然资源、气候条件、生态环境等，科学制定施工计划和作业标准，并制定科学和完善的绿色技能方案。总保护生态环境，在施工期间应尽量避免产生环境污染、水污染、噪音污染的情况。更重要的是，需保证建筑施工和建筑物投放使用的过程中，都能体现工程项目的绿色环保特点。即选择环保材料和可再生资源等，具体开展工程施工工作。项目负责人需协同各个部门负责人，精准的定位施工决策和目标，将绿色节能规划作为重要的工作内容和作业指导。基于前期的全盘和科学规划，为后续的工程施工、验收和使用提供良好的前提条件。

(二)绿色工程实施阶段，将绿色建筑技术全面落地

全过程工程咨询，应能面向生态、面向大众身心健康，做好工程施工质量和效率的全过程把控。尤其，绿色工程实施阶段，需在现场作业、任务安排、工程监管、项目监管、招投标等方面，科学介入绿色建筑技术。将人类的管理智慧和数字化技术进行科学的融合，基于先进的管理思想，在全过程工程咨询模式中全面贯彻和落实绿色建筑技术。采用数字化手段，对工程质量的施工情况进行监督和管理。无论是施工监理，还是造价咨询，都应实现全程化的监督和报批。绿色工程的实施阶段，是整个项目运作和管理的关键环节，对工程质量和安全施工作业等，都具有十分重要的作用和影响。管理人员需对施工规划、图纸设计、招投标书等，建立正确和深入的理解，能对各个施工要点和重点全盘把控和系统安排。在施工作业的不同环节，都应合理的应用绿色建筑技术。对工作内容和目标进行科学拆分，有步骤、有规划的落实各项工作。针对照明、智能楼宇、排水系统、建筑结构、供暖系统、电气系统的管理，都应加强专业深化设计，督促各个工种规划化、标准化的施工和作业。对于绿色建筑相关的要素设计，必须加强组织和团队资资质核，并安排专人进行定期巡查和督导。保重工程施工的每一个环节、每一个步骤，都能按照要求和国家标准落实。切实发挥绿色建筑技术的作用，全面提高全过程工程咨询的质量。

(三)绿色工程运营和验收阶段，做好环境和设施设备的管理

全过程工程咨询模式中介入绿色建筑技能的最后阶段，应秉承绿色优先的原则，合理配置和规划管理内容。面对复杂的运营和验收工作，既要做好资产管理，还需加强环境管理和设施设备管理。严格按照计划有序、规范化的落实各项验收工作，能够真正保证整个工程项目的绿色发展和集约发展。采用多样化的运营手段，科学的控制组织、经济、技术、环保等管理工作的质量和效率，勇于突破条块分割的困境。尤其，在环境管理方面，高度集成和整合绿色节能资源，尽量保证设施设备的安全循环使用。尽可能降低项目风险发生概率，并能保证环境管理质量的有效提升。推进全过程工程咨询工作过程中，需组织和建设专业的运维，以及生态环境规划和管理团队。采用大数据分析、问卷调查等评估方法，对绿色建筑质量和环保功能进行理性评价。工程项目的验收，既要注重外墙主体、水电系统、网络系统等方面的检查，还需充分保证楼宇智能系统的顺畅运转。做好物质层面的验收，还需对民众精神和心理需求满足情况进行评估，即建筑是否可提供健康、现代、舒适、干净的生活环境。而在运营和验收的整个阶段，必须对生态环境平衡、资产增值、设备设施安全运行等方面进行有效的管控和严格验收。

四、结语

总而言之，全过程工程咨询，应能切实在工程施工中展现出整体性、全过程和多模式的特点。从不同层次和维度，科学地融入绿色建筑技术。在工程施工的决策、实施、验收三个重要阶段，科学和合理的发挥绿色建筑技术的引领作用。充分保证工程项目质量和用途的同时，需加强环境管理，有效的保护生态平衡，为人们构建健康、舒适、幸福、现代的生活环境。而全程工程咨询模式与绿色建筑技术的融合，需立足以人文本、技术服务人类的原则，不构建新的应用模式和方法。