关于企业内部控制管理的探讨

广州和顺资产评估与房地产土地估价有限公司

引言

资产评估机构的业务性质决定了这一行业在市场经济体系中的特殊地位，在面向不同客户提供资产评估服务的过程中，资产评估师和所属机构所出具的报告质量事关资本市场的健康发展，是约束各主体行为、保护投资者权益的基础。所以，资产评估机构必须有健全的内部控制体系，才能规范执业行为，贯彻行业监管法规，有效防控业务承接、评估业务计划执行等环节的管理风险。因此，资产评估机构的内部控制管理在具备风险评估、信息沟通等要素的基础上，还必须结合行业特点和机构的经营状况，完善质量控制制度和相关程序的细节，才能实现业务质量控制目标并具备自我调试和完善的功能。

一、内部控制管理的意义

（一）防控经营风险

现代企业运营环境和业务流程复杂、资源相对分散，在日常财务管理和项目运作过程中，既要应对金融、政策和行业市场的风险，又必须保障自身决策的合理性和管理制度、规划、措施的执行力。而有力的内部控制能够让企业全员参与到风险识别和防控行动中，通过完善业务流程、健全绩效考核与监督制度，来规范各部门和岗位的履职行为[1]。

（二）维护行业市场秩序

现代企业的内部控制体系基于财务管理转型构建而成，在组织结构、职能分配等方面都充分考虑到了行业监管法规、政策的执行，可以有效约束企业所有者、管理者的行为，保障同业间的公平竞争，有助于维护市场秩序并推动各行各业的健康发展。……