工程施工管理与建筑造价的有效结合分析

2021-11-23 22:49李中豪
中国房地产业·中旬 2021年4期
关键词:工程管理工程施工工程造价

【摘要】随着我国的经济体制改革变化和城市化进程的不断推进,我国的建筑行业在这样的时代发展背景下获得了质的飞跃。同时,伴随着建筑行业的竞争越来越激烈,施工企业对于建筑工程的项目管理与工程造价问题也越来越重视。为了提升企业在建筑行业中的市场竞争力,使得企业能够在竞争激烈的行业发展背景中获得更加稳定的可持续发展,需要在项目的施工过程中将施工管理与建筑工程造价进行高效的融合。文章将对工程施工管理与建筑工程造价的有效融合进行简要的分析与探讨。

【关键词】工程施工;工程管理;工程造价

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.206

1、施工管理与建筑造价含义

1.1施工管理

建筑工程项目的施工管理,主要就是指在工程项目的各个实施阶段,对各个施工环节进行全方位的监督与管理,运用科学合理的管理方式将管理工作的职能发挥到最大,使得整个建筑工程项目能够更加科学有序地进行,项目的质量能够得到全方位的优化。施工安全是项目管理的首要工作,对项目的全部施工内容进行有效的监督管理,才能够确保整个建筑工程项目管理工作的高效落实。在实际的项目管理工作过程中,项目管理团队需要在确保施工安全的基础上以建筑工程项目的质量为基础的管理目标,对项目进度、项目施工成本以及项目安全进行全方位的监督管理,使得建筑工程项目能够更加高質量和高效地完成。

1.2工程造价

建筑工程造价会在项目建设的各个阶段中产生,从项目的决策立项到项目的招投标阶段、设计阶段、施工阶段一直到最后的竣工验收阶段,建筑工程造价控制都在其中发挥着重要的作用,对于企业的成本把控来说具备非常重要的现实意义。建筑工程项目造价管理的内容包括建筑工程项目的施工预算、项目概算以及竣工结算等工作,通过对以上项目的合理规划以及协调安排来将项目的成本投入进行合理地调配,使得资金的利用率能够发挥到最大,提升工程造价管理工作的整体落实效果,确保建筑工程项目在实施阶段的综合经济效益。在建筑工程造价控制的工作过程中,需要综合考虑建筑工程项目的各项因素来进行管控,主要包括项目的招标文件、设计方案以及施工合同等。将项目的成本投入进行精细化的综合管控,通过现代化的电脑软件来对建筑工程项目的成本投入进行统计,根据项目的实际情况来制定相关的建筑工程造价管理方案。

2、建筑造价与施工管理有机结合存在的问题

2.1工程预算工作不足

工程预算编制是否科学合理将会影响整个建筑工程项目的工程。造价管理水平也与整个项目是否能够顺利施工有着紧密地联系。在实际的工程造价管理过程中,若是工程预算工作存在缺陷与不足,在预算编制的过程中对工程量计算存在缺项、漏项的现象,将会导致工程预算的编制结果与实际项目存在较大的出入,准确性与科学合理性被大大降低,会给整个建筑工程项目的实施带来巨大的负面影响。在建筑工程造价与施工管理互相融合的过程中,若是建筑工程项目的工程预算工作落实不完善,对于施工管理工作的开展无法提供基础的指导依据,也不能为施工管理工作的高效开展打下坚实的基础。

2.2忽略造价重要性

目前我国的很多建筑工程项目在实际的施工过程中都存在着这样的情况,很多施工单位对于工程造价管理工作缺乏基本的认知与重视,在实际的施工中将工程造价管理工作和项目施工管理工作划分开,将工程造价作为一种静态的工作来对待,没有对建筑工程造价管理进行动态化的精细化管理,导致建筑工程施工管理工作和工程造价管理工作得不到有效地融合,两者之间的价值也得不到最大限度地发挥,影响我国建筑工程项目造价与施工管理工作结合的有效性。因此在实际的施工项目建设过程中,应该对工程造价实施全过程的动态化跟踪管理,施工单位应该加强对工程造价管理工作的重视程度。

3、建筑造价与施工管理有机结合的优化措施

3.1完善工程造价团队

造成我国建筑工程造价与施工管理无法有效融合的重要因素之一就是我国的建筑工程造价管理团队中缺乏相应的综合性人才,因此企业想要强化建筑造价与施工管理的有效结合就需要加强对建筑工程团队人才的培养与引进提升当前建筑工程项目造价管理团队中所有造价人员的综合素质与业务水平,使得整个工程造价管理团队的专业素质能够得到进一步的改善。加强对优秀人才的培养与引进,提高在人才培养方面的资源投入,培养出企业专业的工程造价业务人员,通过企业内部培养和企业外部的人才引进,使得工程造价管理团队中的人才数量逐渐提升,全方位优化整个工程造价管理团队的业务能力和综合素养,确保工程造价工作的顺利开展,提升工程预算、工程概算、工程结算的工作质量,使得我国的建筑工程造价与施工管理工作能够更加有效地融为一体。

3.2优化工程造价管理系统

在加强建筑造价与施工管理结合的工作过程中,工程造价的相关工作应该设置更加科学合理的职能部门与机构,从而在企业内部将工程造价管理工作的价值发挥到最大。工程变更、技术交底以及施工材料采购等都应该及时有序地向工程造价管理部门进行相应的报备,将以上工作过程中产生的相关材料递交到工程造价管理部门,在完成以上工作的基础之上,工程造价管理人员需要对相关数据材料进行系统性的分析与整合。若是在工程造价材料分析过程中发现了不合理的问题与支出,应该从建筑工程项目的施工管理和工程预算管理两个方面制定出针对性地解决措施,避免在实际的建筑工程项目管理过程中工程预算与实际的支出存在较大的出入,影响项目工程的顺利进行。

3.3完善工程数据的搜集统计

做好建筑工程相关数据的收集与整合也是实现建筑工程造价与施工管理高效结合的重要途径之一。在实际的统计过程中,需要统计人员充分掌握关于工程预算相关的专业知识,了解建筑工程项目所处位置的地质环境和项目的实际特点等,能够对建筑工程项目施工合同中所涉及的施工内容和施工标准进行科学合理地运用。加强对建筑工程项目的认知和施工的基础知识,只有掌握了以上内容,建筑工程项目的统计人员才能够对项目施工过程中涉及的各项工程进行全方位的统计,做到不漏算和不计算错误。通知掌握相关知识来做好工程项目的统计工作,能够更好地配合工程预算编制人员开展工作,及时尽早地发现工程项目中存在的问题,使得建筑工程项目的数据收集和数据统计工作能够更加高效有序地开展。

3.4加深建筑造价与施工管理的互相监督

在实际的建筑工程项目施工过程中,想要使得建筑工程造价与施工管理工作能够有效地融合就需要加强两者工作之间的相互协调与配合,同时还应该做到互相监督。举例来说,在建筑工程造价管理的合同签订工作过程中,工程造价管理人员应该强化对相关规定的分析,同时加强对建筑工程项目施工过程进度拖延与工程变更等现象的检查。除此之外,还要了解工程项目在施工阶段相关的索赔流程,对项目的各项施工文件与档案进行严格的管理,避免在工程项目的施工过程中出现不必要的损失,同时也能够对建筑工程项目的施工管理起到一定的监管作用。

结语:

综上所述,建筑工程造价与施工管理对于整个工程项目的顺利建设来说具备非常重要的现实意义,在其中发挥着重要的作用。因此在实际的施工过程中将建筑工程施工管理与工程造价有效地进行结合,使得两者相辅相成又互相约束,能够使得建筑工程项目优化建设质量,对于企业来说,也是提升其市场竞争力的重要途径之一,从而推动我国的建筑行业时间进一步的发展。

参考文献:

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[4]唐艳娟,王蕾,姜曙光,等.施工管理在建筑造价中的作用研究[J].工程经济,2014,10:23-26.

作者简介:

李中豪(371326198611035212),山东省临沂市人。

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