事业单位人事管理中的思想政治工作策略

一、事业单位人事管理中思想政治工作的内涵

思想政治工作在人事管理中起着重要的导向作用，在推进事业单位人事管理的规范化管理、专业化的人才班子建设中作用突出。《事业单位人事管理条例》规定，事业单位的人事管理按照分类管理、综合管理，并根据工作职能、工作作风确定实际的工作规划，基于此，对事业单位工作人员的实际工作情况制定奖惩计划。人事管理工作主要是选拔、使用、培养、考核、奖惩下属单位工作人员的工作，而社会公共组织中的思想教育工作主要是实现一定的政治目标，改变单位工作人员的思想观念，引导他们的社会行为。在奖励和处分中，有明确的规定，具有突出贡献的以精神奖励为主，物质奖励为辅，这是和企业管理不同的地方，由此更能彰显事业单位的廉洁作风和政治素养。

二、事业单位思想政治工作的重要性

在当今高速发展的进程中，事业单位要想提高相关人员的综合素质，确保公共组织能够有序开展工作，就必须将思想政治教育融入人事管理中。

（一）人事管理和思想政治工作存在交叉融合。随着事业单位人事管理工作的不断发展，思想政治工作的开展在单位建设和人员建设中显得越来越重要，事业单位领导对人事管理广泛关注。思想政治工作的顺利开展，提高事业单位内部人事管理工作的整体质量和发展水平。人事管理是对事业单位内部人员的系统性管理，包括硬性管理和软性管理两个部分，硬管理是用合法的行政手段强制实施的管理，如事业单位内部的工作条文和工作规范。软管理是通过思想政治工作、舆论引导和道德标准来对工作人员的意识形态进行潜移默化的引导。换言之，人事管理实际上和思想政治管理的工作内涵相似，兼具思想引导和思想约束这两方面内容。因此，在制定规章制度时，要树立超前思维的观念，要体现民主原则，只有认识管理制度，具有超高的思想觉悟，才能自觉遵守事业单位的管理制度。必须加强员工的思想教育，既抓制度，又抓思想政治工作，才能充分发挥员工的积极性和创造性。

（二）思想政治工作能解决人事管理的很多问题。事业单位通过开展思想政治工作，可以充分认识到人事管理中容易出现的问题，并根据工作人员自身的工作岗位和工作特点，及时进行处理和解决。思想政治工作能从思想上规范工作人员的行为，并对其自身的工作进行有效规范，而从事业单位实际的奖惩来看，事业单位的人事管理大多数靠思想引导来解决，因此工作人员具有较高水平的思想素质是做好人事管理的前提，因此做好思想政治工作能有效提升事业单位人事管理工作水平。

（三）思想政治工作规范能引领事业单位改革对人思想的冲击。在事业单位体制改革的发展大环境下，事业单位经过制度调整，面临着按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗等诸多挑战。同时，这些改革对工作人员的思想观念、思维方式和既得利益矛盾产生了强烈的冲击。事业单位工作人员要有较高的思想政治水平，以做好奉献的觉悟和引领中国经济发展的觉悟，但从目前事业单位的实际情况看，职工思想政治水平总体上表现良好，但也存在一些问题。尤其是在西方思想影响之下，年轻的工作人员更容易出现思想问题。事业单位思想政治工作可以有效提升职工的思想政治意识和先进的思想觉悟，有利于事业单位人事管理工作的顺利落实。

三、事业单位思想政治工作方面的不足

（一）思想政治工作的本质问题没有看清。思想政治工作的本质是“思想引导”和“符合主流意识”的灌输，多年来备受关注。但是，思想政治工作要符合事业单位工作人员的心理接受特点，遵循客观规律，否则思想政治工作的本质就不明显。思想政治工作是人们思想道德形成和发展的规律，是服从社会发展要求的规律。然而，在实际的思想政治工作中，往往存在教育内容过于刚性、考核方式过于僵化的问题。因此，实际工作效率不高，往往很难遵循思想政治发展规律，模式僵化。事业单位工作人员的积极性没有得到充分发挥的原因，使得思想政治工作开展的效果不好。

（二）思想政治工作的研究范式没有看透。目前，大多事业单位对思想政治工作的实施是比较常规的，除讲座、报告等形式外，其余的模式比较少见。事业单位思想政治工作大多数是“复制粘贴”，缺乏单位特色，而对党建工作融合工作的开展、打造“中国特色”思想政治工作体系的研究相对薄弱。这方面的研究仍需继续深入，尤其是在文化自信方面，没有自信，何来对中国文化的深刻认知，更别说中国高素质事业单位工作人员的培养了。凡事预则立，但是在思想政治工作中缺乏“运筹帷幄”，缺少基本性、常规性、整体性的考量，不能对事业单位人才思想发展情况进行有效的界定，故而就不容易看清发展形势。

四、新时代事业单位思想政治工作开展策略

（一）提升工作人员素质，起模范带头作用。人事管理工作是一项非常笼统的工作，在实际的开展过程中，部分工作内容繁琐，导致人事管理工作效益不高，而人事管理部门的领导应该以自身的工作经验、管理经验和工作感悟来引导工作人员。人事管理部门工作人员必须有坚定的共产主义理想，有鲜明的政治态度，政治立场坚定不移，政治观点明确，只有较高的理论素养才能给普通工作人员做好表率。此外，要重视事业单位人员奖惩对思想政治工作的引领作用，明确单位内部的奖励，明确奖励对象和奖励标准，对单位做出突出贡献的职工作为重点奖励对象，采取物质奖励和精神奖励相结合的方式。

（二）优化工作流程，保障单位职工权益。除了做好榜样工作以外，做好工作的方方面面，保护单位工作人员的切身合法利益与合理要求，能使单位内部形成更加融洽和谐的氛围，因此在实际的事业单位人事管理中，应做好事业单位岗位管理、职称评定等各个方面的工作，根据工作人员招聘入职以后可能经历的人事调动、职位晋升、退休制度等诸多方面的具体工作流程进行严格培训，保证能为事业单位内部所有的员工服务，并解决其在工作中遇到的各类现实问题。相关主管部门应当做好工作培训指导，积极组织人事管理人员参与培训，保证政策落实精准、报表零失误，有效提升人事管理工作的水平。乐业是发展之本，要想落实思想政治工作，就要落实好人事管理这项与单位发展息息相关的工作，以提升单位工作人员的工作满意度为基础，积极开展职工工作反馈、工作建议调查和实际工作难点反馈等，及时解决工作中出现的问题。

（三）重视思想政治工作和单位党建的融合，严肃思想引导。强化思想政治工作和事业单位自身的工作职能，对部门文化、党建工作进行分析，提升思想政治工作的针对性，基于未来事业单位发展的必然需要，坚实“文化引领”“思想动员”的工作思路，让事业单位的文化建设和思想建设成为事业单位工作人员思想进步的前提。积极组织召开党建思想政治工作会议，党委书记和事业单位的领导需讲授党课，为工作人员指点迷津。同时，全员动员、全员落实，以坚实的党建基础管理和对事业单位工作内涵及单位文化的深刻认知，强化自身的思想素养和行为规范。

（四）落实思想政治工作的多样化，重视人本化和信息化发展。开展多种多样的思想政治工作，并强调思想政治工作开展的多样化，除了讲座和日常的考核之外，更要落实思想政治工作开展的模式，积极打造多样的思想政治活动，尝试使用信息化技术，丰富工作内涵。如积极开展线上思想政治教育，有效协调工作人员的工作时间，这样才能最大程度上激发单位内部工作人员的积极性。同时，还要重视思想政治工作的人本化，工作理念的改革是基础，而人是开展政治工作的主体，需要具有广泛坚实的群众基础，实现政治思想观和个人价值观的和谐统一。