数字化转型助力大型制造业的产业链管理

王 璐

顺德职业技术学院，广东 佛山 528333

随着数字化技术融入人们的生活当中，数字化技术越来越成为社会发展过程中至关重要的一部分，可以看得出人们周边的生活越来越数字化，因此对于大型制造业企业来讲，无论是主动还是被动，都应顺应时代潮流进入数字化转型阶段[1]。受新冠肺炎疫情的影响，大批制造业企业被迫开始了线上、直播等数字化营销方式，因为只有顺应时代发展，进行数字化转型，才能在经济灾难面前得以存活。

1 数字化转型案例

1.1 万事利企业的数字化转型

二十世纪末爆发的金融危机，使得亚洲经济受到巨大影响，对于中国出口市场来讲，同样产生了非常严重的阻碍，作为当时中国丝绸出口企业的领军者，万事利集团的经济发展也遭到了重创，其集团负责人也因此感受到企业发展的危机，企业单一的生产线很难适应经济危机所带来的影响，想要顺应时代的发展，必须进行思想的创新[2]。因此，万事利集团果断去除掉负责线下化纤面料生产销售的公司，并用新的公司进行替代，同时取名为万事利丝绸文化股份有限公司，公司依靠丝绸供应链以及其他厂商的有效合作，解决产品的生产问题。也正因如此，其被称为企业跨界的领军人物，从而促进企业的信息化建设。在金融危机的同年8月，该集团的信息化管理建设项目正式实施并投入使用，次年7月，该公司又与中国电信达成战略合作，开发了在企业内可以进行管理考勤、企业内刷卡消费的管理平台企业终端CRM系统。……