薪酬管理在企业人力资源管理中的应用分析

马香香

（广东科隆生物科技有限公司，广东 江门 529100）

一、引言

随着企业规模的不断扩大，人力资源管理难度也越来越大，而薪酬管理作为企业人力资源管理的重要内容，对企业健康发展起到一定的作用。企业想要健康发展，就必须重视薪酬管理的优化，为企业员工提供科学的薪酬管理制度。

二、薪酬管理

在现代社会背景下，企业人力资源管理中的薪酬管理作为关乎企业职工切身利益的内容，主要包括两方面内容。

第一，薪酬管理水平。受激烈市场竞争环境的影响，各个企业想要在市场上脱颖而出，就必须不断补充企业的人才，全面吸纳行业优秀人才。想要更好地吸引人才，就必须为人才提供优厚的福利待遇，提升企业的吸引力，从而优化企业人才结构，提升企业在行业内的核心竞争力，同时对竞争对手构成人才压制。基于此，薪酬管理并不仅受限于企业的内部环境，同时也会受到企业外部环境的制约。

第二，企业的薪酬管理作为一个完整的管理体系，不但要对企业员工的专业能力、技术水平、责任意识、绩效等进行综合考量，而且也是企业员工等级划分的重要依据。企业的薪酬机构是人力资源管理能力的直接体现。一些企业往往采用薪酬管理细化员工的日常工作，同时部分企业只是将薪酬管理和企业员工的绩效关联，并没有使薪酬管理发挥出良好的人力资源管理作用。

三、企业薪酬管理的特点

（一）企业薪酬管理具有敏感性

从员工角度说，当个人在选择自身就业方向时，最先考虑的是企业的薪资待遇，优越的薪资待遇往往更具吸引力。……