国企改革中的内部审计风险辨识与防控探究

陈凤仪

（南方电网广东佛山供电局，广东 佛山 528000）

国家提出的“国有企业改革三年行动”是2020—2022年落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图，是可衡量、可考核、可检验、要办事的。电网企业历来是国企改革的关注点。国企改革三年行动的有效开展，可以起到做大做强国有电网体系、增加电网企业活力、提升电网企业生产经营效率的作用。改革行动虽已进入攻关之年，但对于电网企业而言，改革仍旧是任重道远。电网企业在提升自身经济效益的同时，应不断提升内部管理水平，加强内部审计风险的辨识与防控，以完成“国企改革三年行动方案”的整体工作任务。

一、电网企业内部审计风险及其特征

（一）内部审计风险

内部审计作为现代审计体系中的一个重要分支，对企业提升内部控制管理水平、规避各类风险发挥了重要作用。在企业或公司开展内部审计的过程中，由于内部审计人员根据财务报表得出了一个错误或是不适当的审计结论，并因此对被审计单位或是整个集团企业造成较大损失，即是审计风险。

（二）电网企业内部审计风险特征

随着国有企业经济体制改革的不断深入，电网企业的生产经营管理日臻规范，同时在“国企改革三年行动方案”的总体要求下，电网企业为了进一步提升企业内部管理水平、实现改革目标，加大了内部审计风险的辨识力度。经过调研发现，电网企业内部审计具有四大特征，分别是客观性、可控性、潜在性及普遍性，每一种特征都有不同的表现。……