建筑施工企业工程项目思想政治工作的优化策略

李卫东

（宁夏煤炭基本建设有限公司，银川 750004）

一、从组织保证着力，体现思想政治工作的作用

企业改革与发展的新形势，给员工的思想观念、行为准则和价值取向以强烈冲击，给思想政治工作提出了新的课题。建立健全完善的组织体系，找好找准工作的着力点，是开展好思想政治工作与促进员工思想观念转变的重要手段。从组织保证着力，体现作用效能，要坚持从两个方面着手。

首先，组织体系要符合工程项目发展实际。企业应根据工程项目建设任务和党的建设、思想政治工作内容范畴，构建起完善的组织体系，并与行政在组织体系上保持相应的责任。组织体系符合工程项目发展实际，要考虑好三个方面的要素：一是从工程项目建设规模和工程项目管理的实际出发，组建好党建政治工作体系，形成纵向到底、横向到边的组织框架。二是根据队伍编制划分组织板块，形成明确的区域管理格局。三是扣紧思想政治工作体系链带，保持体系间工作的相互关联，形成牢实的组织网络。在把握好三点要素的基础上，着力党政工团组织责任、领导班子分工责任、支部分工程项目（班组）和职能部门落实责任等系统责任制度的建立。党组织负责工作的组织领导，目标规划与督促实施；行政纳入工程项目建设，从人力、物力上给予保证；工会负责抓好日常工作；团组织参与组织实施。分工程项目、班组把工作体现在各个环节，员工作为参与者、实施者，其作用体现在各自岗位上。

其次，组织措施要满足工程项目建设需要。结合工程建设总体要求和阶段性任务，制定好工作措施，以制度措施建设为保证，强化实际效应，坚持党的建设、思想政治工作与工程项目建设有效互动，生产建设的硬指标与政治工作的硬要求有机结合。组织措施满足工程项目建设需要，应注意三点：一是制度措施的可行性，以开展思想政治工作，推进工程项目建设为出发点，建立完善的工作职责及活动措施，以符合企业发展、工程建设和队伍建设三个要求为基本条件。二是内业资料的完整性，以强化基础管理为出发点，建立好工作台账簿卡，分项别类地管理，在收集内业资料的过程中，为制度措施的完善提供可考依据。三是实施措施的有效性，以强化执行力为出发点，加强制度措施的检查督促力度，突出工程建设宗旨，把思想政治工作的着力点放在激活工程项目上，以满足企业建设、工程项目建设和员工意愿三个方面。

二、从工程项目管理着眼，增强思想政治工作合力

党的建设和思想政治工作涉及的工作范围广，保持思想政治工作与工程项目管理的合力，是开展工作的保证。加强思想政治工作应从工程项目管理着眼，增强工作合力。

首先，思想政治工作思路要与工程项目管理目标相统一。企业管理涉及方方面面的工作，要想实现全员重视、全员参与管理，适应现行管理体制的要求，思想政治工作起着重要的引导作用。思想政治工作要紧紧围绕企业管理目标开展，做到工程项目进展到哪里，思想政治工作就开展到哪里。坚持思想政治工作思路与工程项目管理目标相统一，要做到两个结合：一是总体目标的确立与阶段性目标的实施相结合。引导员工加强学习，深刻领会搞好工程项目管理的重要性，把管理意图、思路、方法体现在自身岗位上，体现在方方面面的管理中，以达到合同工期、安全、质量要求。把思想教育目标纳入工作范围，在齐抓共管的基础上开展工作。二是思想政治工作的开展与工程项目建设目标的运行相结合。认真处理好党建、思想政治工作与进度工期、安全质量、成本效益、施工环保、队伍建设等方面的关系。坚持精细管理、差别管理，面对思想建设和管理工作中出现的新情况、新问题，要善于抓住症结、主观分析。从精细、差别管理中找到更为合理有效的工作方式方法和组织管理措施，保持思想政治工作的开展与工程项目建设目标的有效运行。

其次，思想政治工作开展要与工程项目管理运行相一致。坚持以生产为中心，强化思想组织保证，极力倡导管理思路，推进工程项目管理。把管理的出发点、落脚点放在员工本身，体现以人为本，和谐管理。保持思想政治工作开展与工程项目管理运行相一致，注意把握两个问题：一是管理思路一致性。思想教育与生产组织管理的方法虽有所不同，但主攻的方向是一致的。结合工程项目本身对员工思想意识的要求与工程项目建设的组织安排，进行分析比较，保持思路统一。二是工作目标吻合性。思想建设目标与工程项目建设目标是相互作用、相互促进的。在确定目标时，既要考虑计划的合理性、实施的周密性，还要考虑目标的吻合性。坚持从客观实际出发，结合生产计划完成情况，做好科学分析，促使工作措施有新的改进。

三、从工程项目建设着手，强化思想政治工作效能

从工程项目建设着手，以提升系统化、规范化水平为管理目标，重视管理要素的有效组合，强化工作效能，坚持从以下三个方面落实。

首先，把工作的着力点摆在工程项目建设上。从工程建设的实际出发，确立党建、思想政治工作重点，把着力点放在工程项目建设上。一是加强思想引导，以“学、讲、引、化”的方式，给员工讲清工程概况、工期、安全质量和成本管理要求。明确施工规范、建设责任，分析实现近期和长远目标的客观困难和有利条件，引导员工理性思考，用发展眼光看问题、解决问题。二是坚持科学发展观。用科学态度分析工程项目建设形势，看待工程项目建设发展，看待组织过程中面临的困难和问题，协调处理好工程项目建设的各种关系，努力改善工作环境，保障员工生产工作中的安全与健康，体现以人为本的管理理念。三是增强主体实践能力。注重员工行为表现，激励员工以高昂的热情投入紧张的工作。激励员工以高度的责任感对待自己的工作，自我加压。充分调动员工群众的工作积极性、主动性和创造性，使其在急、难、险、重任务面前，遇忙不乱、处变不惊、战之能胜。四是抓问题，纠现象。针对标准不高、观念意识不强的现象，从提高作业技能和解决思想认识问题入手，组织员工学习施工工艺及安全质量要求，掌握工程项目建设规范。针对管理力度不够，一些工作落实不到位的问题，组织管理人员加强学习，促进工作方式转变。

其次，把工作的着重点放在组织调控中。工程项目建设规模的扩大，对工程项目管理工作提出了更高的要求，党组织应结合工程项目建设重难点工作，确立好工作主题，把工作的着重点放在重难点组织调控中。一是强化系统管理责任。坚持总体调控，系统、具体地组织实施工作。对工程项目建设中的人员组织、现场管理、技术保证、机械设备保障、安全质量监控、责任成本履行等进行统筹考虑。不断完善系统组织管理模式，加深系统管理认识，明确自身工作与全局工作的关系。二是强化目标管理责任。按总体和阶段工程项目建设计划要求，确立工作目标，明确职责，规范行为，促使员工工作有责任、有压力，不折不扣地实施。三是强化中层管理责任。重视发挥好中层管理的组织协调作用，强化管理工作的严谨性、自觉性。督促项目部（班组）、职能部门按要求认真履行好管理职责，负起本部门、本系统的管理责任。建立工作总结分析、重要工作应对措施及处理情况报请制度，把工作着力点放在现场，重心下移，增强中层管理的组织调控能力。四是强化齐抓共管责任。思想政治工作涉及范围广、内容具体，要坚持党政工团一个目标，上下一致抓工作，发挥好思想政治工作引导人、关心人、启迪人的作用。

最后，把工作的聚合点体现在重难点管理中。针对工程项目管理中的重难点问题，不断强化内部管理，强化重难点问题调控，优化组织管理，聚合工作要素。一是强化自身建设。按照工程项目部党支部工作规则的要求，确立好党组织建设目标，不断强化基础工作，建立完善制度规章。坚持按制度管理，按程序办事，加强工作检查考核，促进工程项目党的建设、思想政治工作与工程项目建设同步进行。二是深化主题实践活动。以“五好党支部”“党员责任区”“党员示范岗”“党员岗位承诺”等活动为载体，强化党组织和党员责任，激励党员以自身良好的形象带领员工群众投身工程项目的建设实践，用自身形象带活一个项目（班组），影响一片群众。不断创新“党员责任区”“党员示范岗”“党员岗位承诺”等内容，用灵活多样的形式增强党员履行岗位责任的意识，注重党员先锋模范作用的引导和发挥，增强思想工作的感染力和党员作用的影响力。三是突出重点难点。把施工安全、质量、进度、责任成本、文明工地建设等作为工作重点，把现场施工、机械的使用、开挖成形、支护规范等作为关键环节，加强思想教育工作，固化安全生产红线意识，坚持按技术规范、工艺流程组织施工，体现工艺工法，达到专业施工水准。四是推进工程项目管理。针对公司提出的工程项目管理思路和管理过程中面临的重难点问题，党组织要加强思想引导，极力推进工程项目管理措施，实现管理意识、方法的进步，实现生产、安全、质量、责任成本等工程项目管理要素的有机结合。五是强化党群工作合力。坚持党建带工建、带团建的主导思想，不断加强自身建设，营造大政工氛围。党组织积极支持工会、团组织按照职能赋予的职责要求，以工程项目建设和队伍建设为中心，积极开展好思想政治工作，以教育为主线、以主题实践活动为载体，增强工作活力，实现党群工作的有效互动。

结 语

建筑企业应基于新的形势、任务赋予工程项目思想政治工作的新任务、新要求，实现思想政治工作方式方法的继承与发展、创新与进取，对思想认识、组织措施和方式方法不断进行更新，通过切实的工作开创新的工作局面，为工程项目建设与企业发展提供坚强的思想组织保证。