员工持股计划对企业创新的影响研究

杨志华

（恒生电子股份有限公司，浙江 杭州 310005）

与传统的有形资产投资不同，公司创新结果取决于很多无法预估的因素，失败的概率较大，因此，根据绩效设定的参考激励模式无法起到推动企业革新的作用，而能够承受早期失败并在长期取得成果的激励方案可以让企业具有更好的创新表现。员工持股计划作为一种将员工利益与企业利益捆绑起来的新型激励制度，对企业创新具有明显的促进作用。

2019年党的十九届四中全会《决定》强调“完善科技伦理管控模式”。彻底完善并达成目标方案，能够帮助我国在进入世界科技优秀行列的过程中获得科技伦理优势。企业创新的主体是“人”，企业通过有效的激励机制让富有创新意识和创新精神的员工进入创新过程中，员工们的想法和创新意识将转化为企业新产品、新型服务或新的商业模式。那么，在科技竞争日益激烈的时代，什么样的激励措施才能提高员工的创新能力，如何激励企业员工潜在的创造性，从而增强企业创新能力，成为我们建设创新型国家的关键问题。

一、关于员工持股计划的前期研究

美国经济学家路易斯·凯尔索于19世纪60年代首先提出员工持股计划，他认为员工持股计划有利于缓解劳动者与资本所有者之间的分配不平衡问题，从而实现利益共享、风险共担。

员工持股计划有利于员工与企业的利益目标趋于一致，有效缓解代理问题，从而增加股东财富。2016年，有……