企业加强全面预算管理的策略探讨

赵雪

（西安金融控股有限公司，陕西 西安 710024）

全面预算管理是现代企业维持资金流稳定，确保企业财务战略得以顺利实施的重要保证。全面预算管理在企业预算管理中直接作用于企业的发展战略，针对各类业务拓展、项目收支管理进行资金的平衡分配，因此，现代企业加强全面预算管理对企业发展至关重要。

一、企业全面预算管理的概念与意义

（一）全面预算管理的概念

全面预算管理是通过预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、控制的过程，目的在于有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成企业既定的经营目标。全面预算是一种要求全员参与、全面覆盖和全程跟踪控制的综合性管理系统，也是一种集系统化、战略化、开放式、价值化、人本化理念为一体的现代企业管理体系。

全面预算管理包括经营预算、投融资预算和财务预算，一个完整、全面的预算管理系统由预算编制、预算执行及控制、预算评价及考核等环节构成，预算流程中的各个环节周而复始、循环运行，不间断地对企业的全部经济活动进行科学管理和有效控制。

（二）全面预算管理的意义

第一，为公司战略的实现提出目标和方向。全面预算管理基于企业的长期战略进行统筹规划，实现企业战略目标的精细化，将战略目标划分为各项业务活动、管理活动的具体目标，为企业生产经营活动提供有效指导，在企业战略目标精细化的过程中，各子公司、各部门能够明确发展方向。……