新时期企业内控管理与纪检监察的融合创新探析

摘要：内部控制体系是为了合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，而必须建立的企业内部管理制度，目的是为了惩治财务欺诈，规范企业行为，维护广大投资者的利益。纪检监察部门是具有中国特色的国有企业的监督管理部门，是党的纪律检查机关，它为企业的生产经营管理和持续发展保驾护航。在新时期，创新制定内部控制与纪检监察的工作协同与融合策略，有效整合企业内部的监督资源，发挥监督主体的合力，对于企业能否实现健康发展具有现实意义。只有准确把握、正确处理内部控制与纪检监察之间的关系，相互协调补充，彼此发挥优势，实现纪检监察工作和内部控制管理有机融合，发挥协同效应和乘数效应，才能为企业生产经营管理和持续健康发展创造更大的价值。

关键词：新时期;内控管理;纪检监察;融合;创新

前言

根据委托代理理论，国有企业中的权力与监督机制相对更为复杂。如果说公民与政府之间形成公共事务的“委托-代理”关系的话，那么在公民、政府与国有企业之间则存在着双重的“委托-代理”结构。市场经济使人的自利动机得到充分激励，而国有企业复杂的“委托-代理”结构必然带来委托人与代理人之间的利益冲突，进而演化为公共利益与私人利益之间的冲突。实践证明，利益冲突是绝大多数腐败的真正根源，国有企业中的权力监督制约机制的模糊性为权力腐败留下了很大的空间。……