全面预算管理在学校财务中的应用研究

葛乃梅

（海安市长江路幼儿园，江苏 海安 226600）

一、引言

新时代，我国对教育的重视程度不断提高，对学校财务管理的要求也不断提高，教育局每年的拨款经费是学校的主要收入来源。而学校的日常工作不仅是管理学生，还需要对内部人员进行有效调度。随着学生数量的增多，学校要在做好自身财务管理的同时，结合时代的变化做好全面预算，这不仅有利于自身的发展，还可以有效整合学校财务工作，帮助学校优化学校财务工作的各个环节，保证学校财务部门的工作效率。本文以A学校全面实行财务预算为讨论的重点，明确指出其存在的问题，并提出与之相对应的有效策略。

二、全面预算管理的基本含义

全面预算在事业单位的普及度越来越高，它是将单位内部各个部门的财务进行整体预算的过程，同时还是用货币金额数量反映学校整体预算水平的管理方法。而学校的全面预算管理则是学校的财务部门在预算的基础上进行财务考核、财务分配以及财务控制，同时，在学校的内部生产过程中制定出合理的预算方案，帮助学校完成自身的经营目标的过程。而对于学校来说，全面预算管理是有效提高预算水平的手段，在财务管控中能起到重要带头作用，能对学校的内部管理起到积极作用，值得学校为此投入人力成本。

三、学校财务全面预算编制原则

（一）全面兼顾原则

全面兼顾不仅是对学校各财务部门加以兼顾，它还能最大限度避免因个别工作人员的失误而导致预算不合理。……