房地产企业提升资金管理效率的策略

耿振华

（淇县天天房地产有限责任公司，河南 鹤壁 456750）

一、引言

党和政府针对房地产行业出台的一系列政策给房地产行业带来了很大的挑战，对相关从业人员也提出了更高的要求。房地产企业目前的首要工作就是保证资金管理的科学性以及资金的正常运转，以确保随时都能运用资金应对经营管理中出现的问题，让企业充满生机。而只有实现资金的高效管理，才能让房地产企业在经营发展中保持顽强的生命力。

二、房地产企业在资金管理中存在的问题

（一）融资渠道单一

对于房地产企业来说，其资金来源一般有贷款、股权融资等。但只有挂牌上市的房地产企业才有资格通过股权融资的途径吸纳资金，而目前我国还有80%的中小型房地产企业在筹资方面饱受磨难，面临着筹资渠道单一、筹资成本较高等问题［1］。如果房地产企业能顺利完成银行贷款，那么其资金问题就能够到很好的解决。然而实际情况却是，一方面，申请银行贷款的手续和流程复杂，企业很有可能经过长期申请仍无法获得贷款；另一方面，房地产企业的资金缺口大，其资金需求甚至无法被一家银行满足。因此，很多房地产企业在资金压力下选择了民间融资等代价高且不合法的途径补充资金，给企业的长远发展带来了不利影响。

（二）资金预算管理制度难以落实

房地产行业开发项目管理制度不完善，缺乏有效的成本控制制度，同时，企业对项目预算管理也不够重视。……