公立医院绩效考核的问题与对策研究

李燕

（邢台市人民医院，河北 邢台 054000）

众所周知，公立医院不仅承载着救死扶伤的使命，而且还担任着科学研究、技术攻关的重要角色。因此，建立和健全我国公立医院的绩效考核体系，并将其整体优势全面发挥，对于医院的整体发展来说意义重大。

一、公立医院绩效考核概述

（一）公立医院绩效考核的含义

医院绩效是指在一定时期内，医院所有医护人员共同实现了医院预期达到的某种结果，包括经济效益、社会效益、公平性和服务质量等内容。总的来说，是医院从事医疗服务的结果和行为，是行为和结果的统一。绩效考核通常是结合员工所完成工作的态度和程度，科学的、合理的评价员工工作质量和数量，并以此给予相应奖惩，然后运用评估结果对员工将来的工作进行正确指导。在特定的标准和指标下，使员工向着好的方向发展。在绩效考核指标实行期间要发现问题并不断修正问题，以不断完善制度。

（二）公立医院绩效考核的重要性

一个行之有效的绩效考核方案，在提升医院医疗服务质量的同时，还可以有效地激发员工的积极性，使医院得到可持续发展。从2015年《关于加强公立医疗卫生机构绩效评价的指导意见》到2017年《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》再到2019年1月《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》，一系列医改政策的出台，使我们看到国家对公立医院的改革给予了很大关注：