经济新常态背景下煤炭行业转型发展的策略研究

郭霞

（潞安化工集团有限公司古城煤矿，山西 长治 046000）

在2020年9月份，LA化工集团召开了工作部署大会，对重点工作进行了安排部署，做出了长远的规划。会议强调要提升集团的政治站位，明确集团的责任使命，将思想和行动统一在一起，同时突出工作重点，积极推进改革工作。尤其在特殊时期，更要将安全生产放在首位，明确自身的战略定位，采取科学的谋划布局方式，优化顶层设计。会议针对经济新常态下煤炭行业转型方式进行了讨论，为LA化工集团的未来发展奠定了基础。

一、经济新常态背景下煤炭行业转型发展的意义

（一）推进重塑性改革

山西省多年坚持创新改革、完善制度，在不同的领域范围中，采取不同的改革措施。不同于以往的改革，LA化工集团的组建有助于推进全省化工领域的专业化充足，也有助于各种体制机制的改革。改革具有创新性的特点，涉及多个企业和人员，具有资产大、范围广的特点。不论是在当地，还是在全国范围内，这都是一次较大的改革举动，通过组建新公司、新机制、新模式等，明确化工集团的发展方向，注重产品的研发，重视市场的开拓，全面提升集团的经营效益，促进集团的持续发展。

（二）促进专业化重组

所谓行业转型和企业改革，本质上就是专业化重组，而重组并不是单纯地将相同的项目合并在一起，而是要采用市场化、专业化、法治化的方案策略，集中各种资源，促进优势企业、突出企业的进步和发展，使其充分发挥带头作用。……