秦显瑞
(江苏风和医疗器材股份有限公司,江苏 江阴 214434)
我国中小制造企业有力促进了整个社会经济的发展,但平均寿命只有几年时间,很多中小制造企业都会遇到企业经营管理问题,而其中的存货管理问题在企业管理中占据重要位置。存货管理水平直接影响到企业成本管控能力、资金占用水平。存货作为中小制造企业供应链的重要一环,联结了采购、生产和销售,对企业的发展非常重要,所以中小制造企业存货管理应得到足够的重视。但从目前现状来看,我国中小型制造企业存货管理问题较多,本文主要从存货管理的目标、方法出发,针对存货管理存在的问题,提出可行性建议。
1.中小制造企业抵御经营风险能力不高
我国中小制造企业一般资金薄弱,负债率高,筹资途径单一。中小企业缺流动资金,一般是通过向银行贷款解决,数据显示,我国的商业银行向企业提供流动资金贷款比例过高。较高的流动资金贷款比例给企业带来较高的经营风险。
2.中小制造企业提高经济效益任务艰巨
因大制造企业更有规模成本优势,中小制造企业往往将有限的人力、财力和物力投向那些被大企业所忽略的细小市场,对小批量、个性化产品更有优势,但小批量、个性化产品往往会占用更多存货种类、存货数量,占用较多的流动资金,所以,中小制造企业提高经济效益任务艰巨。……